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人事局人才创新管理交流材料

人员招考工作中,我们不仅有纪检部门的参与和监督,而且向社会公布举报电话,设置举报箱,由纪检组专人负责,认真接受社会和群众的监督。
四、实行以聘用制为核心的用人机制
随着事业单位人事制度改革的进一步深入,我们不断创新以聘用制为核心的用人机制,实行“老人老办法,新人新办法”对新进人员一律实行全员聘用制和全员人事代理制。
1、实现“两个转变”。就是通过聘用制的推行转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。
2、进行公开考聘。事业单位新补充人员,除涉及岗位确需采用其它方式选拔人员以外,完全按照公开、公平、公正的原则,通过人才市场实行公开招聘和考试考核的办法,与单位签订聘用合同,实行人事代理。近五年来通过人才市场公开招考教师*名,招考卫生医护人员*名,招考畜牧专业技术人员*名,对所有招考聘用人员签订了聘用合同,并为招考的*名人员办理了档案和人事关系代理,实现了全员聘用制和全员人事代理。
3、完善人事代理。认真贯彻《*省人事厅关于印发〈*省人事代理暂行办法〉的通知》建立和完善事业单位工作人员人事代理制度。以激发人才流动活力,变“单位人”为“社会人”。所有大中专毕业生、退伍安置人员、事业单位新进人员、机关新进工勤人员、辞职辞退等流动人员一律进入人才市场,把档案和人事关系交由人才市场管理,实行全员人事代理。几年来办理毕业生档案和人事关系代理*人次,办理退伍安置人员各项代理*人次,办理事业单位新进人员代理*人次,办理中介机构集体人事关系代理*个共*人。
五、完善紧缺人才引进机制
三年来分别从*农业大学、*信息工程学院等高校引进植物保护、计算机科学与技术等紧缺专业毕业生共*人,按专业对口原则,分别安置到了农业、城建、环保、卫生等单位。另外还从*等高等院校引进师范类紧缺专业本、专科毕业生*人,充实到各缺编的中小学任教。
1、政策上给予优惠。根据我县经济发展和人才结构现状,按照*委办发*号和*组发*号文件精神,从*年开始实施“三年人才引进战略”,即每年从各大高校引进紧缺专业毕业生五至十名。引进人员在占编、人事代理、落户等方面都给予一定的优惠。
2、单位高度重视。各用人单位非常重视引进高校毕业生工作,为他们解决好了住房及日常生活中的实际困难,给他们创造了良好的工作和生活环境。前两年引进的毕业生已经适应了工作岗位和生活环境,在各自的岗位上发挥自己的才能,有的毕业生经过两年的实践锻炼,已经成为单位的中坚和骨干力量。
六、切实提高优质服务水平
人才市场是人事部门对外服务的窗口单位,职工的一言一行都代表整个单位和人事部门的形象。我们从内部管理、自身建设和“五心”服务(即:服务要热心、专心、耐心、细心、尽心)上不断创新优质服务机制。
1、规范内部管理。建立健全了规范的岗位责任制,公开办事程序(特别是建立了人才市场收费公示栏,收费项目和标准公开上墙),实行办事首问责任制、行政责任追究制、服务承诺制等制度。严格履行代理合同,以诚取信于民,不断扩大人才市场的社会影响力。严格人员管理,工作人员一律佩牌上岗,坚持考勤签到制度,八小时以外时间即时办理或答复制度,限时办理制和责任追究制,内部管理得到加强,职工的纪律性和工作责任感进一步增强。
2、加强自身建设。一是进一步加强硬件建设,设置了宽敞、明亮的人才交流服务大厅,设置了电脑主控室、档案保管室、资料查阅室,建立了办公、查阅、存档三室分离的档案管理体系,还配备档案专框*个,电脑*台,打印机*台、数码摄像

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