过积极参与社区事务，获得社区居民的充分认可，*年在社区党支部的换届选举上，以流动党员身份当选为社区党支部的组织委员。他认识到自己对于社区的工作还不是很熟悉，业务水平还有待提高，所以他很珍惜社区岗位轮换提供的学习机会，向领导学、向同事学、向群众学，尽快提高自己的工作能力。党建、三无清查、文明创建、办暂口……每一件工作都积极主动，就连原本还不属于他的一些工作都乐于承担、敢于承担。由于社区岗位轮换，一个制度盘活了整局棋，形成了一个充满活力的集体。
（三）坚持民主协商，增强主人翁精神。社区历来非常重视民主，善于发挥集体智慧，重大事件“集思广益、民主集中”，提高了决策的正确性、科学性、实用性，增强了工作人员的主人翁精神，对事情的执行效率也大有促进。比如今年通过的《恒达社区管理规章制度》就是经过两委班子讨论定意向→办公室起草初稿→两委班子讨论初稿→修改初稿→全体工作人员讨论→再次修改→集体讨论投票→表决通过→定稿→公布→实施这一系列科学完善的程序完成的。
（四）制度执行到位，奖惩公正分明。坏的制度束缚人，好的制度激励人，恒达社区就是利用一系列科学、完善的制度作为广泛调动人员工作积极性、完成工作目标的有力保证。社区现有《社区管理规章制度》《社区自治章程》《社区干部联系群众》《值班人员守则》《恒达社区文明用语》等规章制度共28份，使日常工作从整体到细节、从全盘到条线、从奖励到处罚各方各面做到了有据可查，有据可依，有据可行，充分体现了公开、公平、公正，让全体工作人员感受到一视同仁，时时体会到平等，从而有效发挥了个人潜能。比如今年年初通过的《社区管理规章制度》，包含总则、入职指引、行为规范、薪酬福利、工作人员权益、附则等共六章十二节六十八条，其中就包含了年假、社会保险等福利，这份详尽、具有可行性、前瞻性的社区管理总制度建设走在了兄弟单位的前列。
二、正确引导，创新党员教育管理模式
针对社区内不同类型的党员，采取不同的教育管理手段，以促使广大党员形成“住在社区、奉献社区、服务社区”的思想意识。一是抓好活动载体。 “七一”期间，开展了“党在我心中”知识抢答赛、表彰了一批为社区出谋划策的老党员、同时还特意在党员会上给“五进宫”人员李向阳颁发了“个人进步奖”当李向阳上台领奖时，泪流满面的向帮助挽救他的社区党员表决心，激起了下面阵阵掌声，会场的气氛达到了高潮。二是树立一批好典型。榜样的力量是无穷的。通过树立典型，带动一般，支部成员通过“树形象，亮身份”、“起好头，作承诺”的创先争优的活动平台，赢得了上级领导和居民们的认可。支部书记刘朝辉先后几年分别被评为全省创建和谐社区先进个人并记二等功、市、区优秀共产党员、*年当选为市、区两级人大代表等光荣称号，*年12月荣膺“湖南省先进工作者”称号；支委成员也相继评为“*市文明标兵、优秀党务工作者”等荣誉称号。在社区党员中，推出了不同的党员典型，使党支部建设充满了生机，起到了点亮一盏灯，照亮一大片的作用。推出了被社区居民称之为“社区110”的流动党员先进典型——魏成良。魏成良2000年1月从汩罗到*市农业局当保安。他机械、木工、电工活都会，东家有事，一喊就到，西家有事，绝不推辞。《潇湘晨报》为此做了专题报道，社区抓住这一典型，在社区内广泛宣传，不仅为外来务工者树立了榜样，而且为本地居民树立了榜样。
在保持共产党员先进性教育活动中，我们推出了罗维周这个典型。罗维周，一位退休老军医，始终保持共产党员的先进形象、革命军人的的奉献形象、医