“持之以恒，达之文明”，这既是马王堆街道恒达社区的社区精神，又是社支两委践行为民的真实写照。近年来，恒达社区以发展创新为坐标，以服务创新为主线，深入开展和谐家园创建活动，紧紧依靠居民群众开展工作，打造成为了我市首个标准化文明示范社区。涌现了以全国先进典型老军医罗维周为代表的社区建设者，2001年，社区喜获“*市市文明社区”；*年，被评为“湖南省文明社区”；*年起，社支两委、全体居民和刘朝辉的目光聚集到了全国文明社区的创建；*年12月，社区被国家民政部评为“全国减灾示范社区”，*年被评为“全国和谐社区建设示范社区”；十多年来共荣获各类荣誉达130余项，报刊、杂志、电视报道纷至沓来。
一、创新机制，培养一流人才，打造一流组织。
社区的发展，关键在于人才；而个人的进步又与社区的发展相联系，两者相辅相成，相互推进。恒达社区一直以人为本，努力创造优秀人才发展的环境，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新，为他们提供机遇和发展空间。近年来，社区已培养出了大批人才，如：原在社区工作的曾德志、肖萍、贺曙光等12人现都已在其他基层单位担任重要职位。
（一）注重学习，打造学习型社区。社区历来把提高工作人员和社区居民的素质放在一个很重要的位置，认识到只有学习才能进步。
以例会促素质提高。每个工作人员必须参加，不到者以旷工处理。学完后进行讨论，并结合自己谈心得体会，即增加了工作人员的学习积极性，又大大提高了学习的效率及普通话水平。如今每次学习会上是气氛热烈，发言积极，探讨深刻。工作人员都说“这每周一次的学习讨论会理论结合实际，对工作的指导性强，又加强了同事之间的沟通，增进了感情，同事关系更加融洽了，要是一周不开就会像缺了什么似的”。
以培训促业务提升。社区对于每条线的专业技能培训非常重视，凡是有上级组织的学习，社区都会安排好工作，让人员有时间、有精力、有经费去轻松学习。社区书记刘朝辉参加了*区政府组织的优秀社区主任到清华大学学习的培训班，由于学习认真，组织能力强担任了学习班的班长。在工作之余，积极鼓励工作人员参加各种学习，紧跟时代，提高综合素质。现有工作人员9人中，有研究生一人，本科生五人，大专生三人。
以活动促能力建设。*年科技活动周“创新在社区，创新在身边”，市民论坛活动在我社区热闹开场。来自辖区单位的长海医院、新思路培训学校、通程电器、a级剪烫等都踊跃发言，他们把各自的创新理念和大家共同探讨。*新闻频道、*晚报等新闻媒体作了重点报道。7月份社区牵头与驻区单位赢世界，通城电器等联合举办了第四届群众文化艺术节等等。通过开展这些活动，提高了社区工作人员的策划、组织、协调、沟通等多种能力。
（二）实行岗位轮换，增强理解和协作。为充分调动工作人员的积极性，培养综合型人才，储备人才，做到人尽其才，人尽其能，社区采取岗位轮换制，选人用人按能力水平。不同岗位的工作经历，使每个工作人员上进心更强、有效避免了因长期从事单项工作产生的厌倦感，增加了新鲜感，增强了同事之间的理解和协作,更利于挖掘每个人的特点，更利于寻找适合的岗位，对工作效率、人员能力有着很好的提升效果。在岗位的轮换上不盲目、不突然，而是有计划、有组织、有制度的稳步进行。先召开两委班子会议，然后找相关人员谈话，沟通交流后得到调动人员的理解才实施轮换，在调动中采取“以老带新”的方式，实现工作平稳交接。岗位轮换产生了工作人员学习的主动性。如魏成良作为一个农民工，通