新改革和有益探索，彻底改变了过去直接由市政府负责出钱，市政公司进行建设的运作模式，把小街小巷改造的任务和责任直接下放到街道办去，由街道办自主去落实完成。市政府只按55元/m2的标准，对小街小巷改造工程进行费用补贴。这样一来，既充分利用好了有限的建设资金，又促使齐心协力，群策群力，大大发挥了街道办等社会各界的积极性。通过采取这种方式，去年市财政仅投入300万元，借助房地产开发商、驻地单位和受益店主等社会力量，激活、募集改造资金达886万元，较好地解决了政府投资过大、实际收效不明显的矛盾问题，取得了非常好的工作成效。今年，我们要继续加大这方面的改革力度，努力将小街小巷的改造方式，由原来的逐条分散性改造，转变为成片整体性改造，并进一步改进筹资方式，尽量扩大资金筹措途径，力求使得小街小巷改造工程真正为民谋、为民享、为民盼。第四，对接支援共建深受好评。严格遵照省委、省政府的指示精神，积极响应市委、市政府的号召，精心组织全市房地产及建安企业，共募集资金224万余元，主动向九江地震灾区捐建学校，并派出17名建筑专家、配备1座流动公厕支援灾区重建，充分展示了我市建设口的行业风范，体现了“一方有难，八方支援”社会主义新风尚，深得灾区人民的好评，受到省委、省政府领导的点名表扬。第五，拆迁安置工作稳步推进。通过开展有情拆迁，实施合理补偿，妥善解决了鼓楼片区改造等重点、难点工程的拆迁户安置补偿问题。特别是鼓楼片区的拆迁安置，由于这在全省都属于最大的拆迁改造项目，涉及4万多拆迁人口的切身利益，情况复杂，矛盾尖锐，只要工作稍有不慎，必将破坏社会稳定。通过精心开展工作，目前各种矛盾基本消除，拆迁户安置补偿问题得到合理解决。有数据表明，20*年，全市群众上访事件得到了有效控制，拆迁信访率与上年同比，减少了41.03%，确保了社会的和谐稳定，得到了上级领导的充分肯定，为打造和谐*作出了积极贡献。
六是口内企事业单位改革取得新突破。全面推进企事业改革，是单位自身发展壮大的必然要求，也是市委、市政府精心部署的基本任务。20*年，我们进一步强化了口内企事业单位改制、改革的工作力度，促使改制、改革工作取得了新的突破。首先，建筑设计单位改企建制喜获丰收。全市建筑设计的龙头——市综合设计研究院率先在全省公开拍卖，全面实现了事业单位民营化改制。改制后的*桂能综合设计研究院有限公司运作良好，效益明显，仅下半年完成产值*00多万元，并相继在东莞、晋江、温州、南昌等地设立了设计分院，接业揽活的范围还扩大到了国外，发展势头良好，为全市事业单位改制开创了先河，积累了经验。其次，建筑施工企业民营化改革取得突破。全市最大的建筑企业——市建总公司突破改制难关，成功嫁接给*中联建设集团公司，顺利完成了*00多名企业员工的身份置换，确保了社会的稳定局势，增添了企业的发展活力。第三，市政公用事业单位改制转型态势良好。我市第一家由外商投资控股的*市供水有限公司正式成立，通过出让51%的公司股权，当年就为市财政创收2000多万元。目前，该公司营运情况良好，并正在酝酿组建水务集团，准备捆绑上市，标志着我市市政公用企事业改革跨入了新的阶段。第四，市政公用设施建设举措创新成效显著。在全省率先采取bot投资方式，由外商独资建设完成了袁河水厂，促进了供水事业的发展；目前我市最大的bot投资项目——*市污水处理厂建设于20*年5月正式奠基开工，工程竣工投产后，将从根本上解决市中心城区污水处理的问题。这些都表明了我市融资建设的能力和水平得到进一步提升。第五，城市综合养护管理改革全面推行。坚持“从新增量改起”的原则，对市中心城区
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