五个一”工作机制，即：一个重点项目、一位县领导、一套班子、一名分管领导、一套好的包扶办法。包扶领导要定期调查研究，掌握进度，搞好协调和督办。责任单位要全程跟踪，搞好服务，必要时现场办公，及时帮助企业协调解决各类难题，确保重点项目扎实推进。
3、用好政策，积极向上争取资金。各部门、单位要充分用活、用好国家和省里政策，充分发挥人缘优势，把握导向，积极跑上，全力包装项目、争取资金。凡上半年已在省级以上部门立了项的，或上级领导已有明确支持意向的，决不能消极坐等，必须趁热打铁，一鼓作气，务求必成，实现引企资金和政策资金齐头并进，推动全县经济由“快走”变为“快跑”。
四、强化服务，创造良好的投资环境
实践证明，环境创造机遇，机遇选择环境，环境就是生产力，环境就是竞争力。招商引资的竞争，实质上就是资金和项目的竞争，竞争力的核心在于投资环境。
说到投资环境，就离不开服务。机关干部开的工资来自纳税人，花的是纳税人的钱，为企业和投资商做好服务是天经地义、责无旁贷的，与群众的境界比，机关干部做得怎么样？可以说差得太远。有的机关干部严重不负责任，对前去办事的投资商冷漠对待，这样也不行，那样也不行，投资商只能知难而退；有的不仅不办事，还要说一大堆难听的话，让投资商寒心；更严重的，有的单位到企业乱收费，有的单位上路乱罚款，给招商引资工作带来了极坏的影响。当然，这样的单位和干部是极少数，有些部门服务工作做得是很好的。招商局自成立以来，热情接待客商，推进领办、代办服务，深入企业跟踪，及时帮助企业和投资商协调解决了大量的难题；工商、税务热情提供登记服务，认真落实优惠政策；国土部门积极跑省申办园区和企业用地，供电部门主动提供供电服务，公安部门努力为企业维持治安，交警部门为客商企业开通“绿色通道”，建设、规划部门深入园区和企业现场勘察、做好规划，##镇和##村全力以赴配合企业搞好动迁，新闻宣传部门坚持搞好舆论宣传，还有一些单位也做得很好，在此对这些单位提出表扬，其它单位都应向他们学习，以他们为榜样，把服务工作搞上去。
创建良好的投资环境，需要大家共同努力，在衡量标准上，主要看是否达到以下五条：一是守法。奉公守法、不勒不卡不刁难，这是最起码的标准。二是文明。待人以礼，热情周到，这是我们对待投资商的基本态度。三是扶持。真心实意为企业着想，尽心尽力帮投资商解决难题。四是高效。有事立刻就办，用最短的时间帮企业把
各部门、单位要按照以上要求，制定方案，立即改进服务工作，把招商引资服务提高到一个新水平。对于不听招呼、我行我素、继续影响破坏投资环境的，招商部门要及时向县委、县政府反映，纪检监察机关