么样，每个人心里也都应该有一本帐，我的心里也有一本帐。要分清轻重缓急，急待解决的要尽快上手，疑难杂症要梳理原因，拿出解决的方案，对定下的事要说了办、立刻办，高效率、快节奏。最近，我正在思考实施“工作成果倒逼机制”，就是“目标倒逼进度、时间倒逼程序、社会倒逼部门、下级倒逼上级、督查倒逼落实”，通过倒逼促进工作效能的提升。当前，最需要各级干部主动靠前抓的工作，就是招商引资。年初，县委、县政府确定的今年40亿的工业投入目标，必须不折不扣、确保完成。市里要求实施的“三百工程”必须按时序进度推进。因此，大家要把招商引资作为第一责任、头等大事，自己带头出去跑，带领所联系的乡镇和部门出去招，带动全县上下紧抓快干，再掀招商引资的热潮。在这里，我想向各乡镇、各部门吹个风，我们正酝酿出台招商引资的四条规定：一是各乡镇、各部门招商引资未取得实质性进展的，整个乡镇、部门不得推荐、提拔干部；二是乡镇和经济部门无招商实绩的干部，一律不得提拔重用；三是乡镇和经济部门助理类干部无招商实绩的，一律不得转正，而且到期转不了正的，还要取消“助理”资格；四是乡镇、部门年终考核最后一名且未完成任务的，末位淘汰，解散班子。希望有关乡镇、部门能够迅速行动起来，奋起直追，全力缩小与先进的差距。
4、要认真做好党代会各项准备工作。根据省市委的统一安排，我县将在六月下旬召开第十次党代会，这是全县党内政治生活中的一件大事，事关滨海发展全局，必须确保组织周密，选举成功，开出成效。一要增强大局意识。党代会期间，涉及到两委的换届，这也是对党员干部党性修养、个人品质的重要考验，每一名干部都要从大局出发，摆正党的事业和个人利益的关系，正确对待个人的进退留转，相信组织和群众会给予公正的评价。作为县委书记，一个重要的任务就是平衡资源、整合各方，对那些把各方面社会关系、人脉资源用在为滨海跑项目、跑资金，并且跑出成效，为滨海经济发展做出了贡献的，按照“凭实绩用干部”的原则，你就是能人，理所当然地应该重用。相反，如果你没有把关系用在正道上，而用在了跑官要官、谋取私利上，我告诉你，如果有作用，也只能是反作用。因此，各级领导干部要服从大局，服务大局，处理好换届和保持正常工作秩序的关系，认真履行职责，做到思想不散、工作不断、劲头不减，努力保持工作的稳定性、连续性。二要干好本职工作。新班子刚刚到位，希望在座的各位负责同志要立足本职，尽心尽责，既要着眼全县经济社会发展大局，又要结合本单位实际，创造性地把本乡镇、本部门的工作做好。在这样的关键时刻，能否忠于职守，能否创造优异成绩，不仅是对每名干部素质的严峻考验，同时也是对每个党政组织的严峻考验。近来，我们就发现两个园区都不同程度的存在着强装强卸现象，特别是化工园区比较严重，而且据调查，还涉及到我们基层组织的个别干部，此事司法机关已介入调查处理。为此，各乡镇、各部门的负责同志既要自己带好头，又要管好部属，始终保持良好的精神状态，以优异的成绩迎接县第十次党代会的胜利召开。三要抓好维稳工作。实践一再证明，越是关键的时候，稳定的任务越重要。党代会前后，一些别有用心的人肯定会借机寻衅滋事。因此，全县各级领导干部都要在战术上把稳定摆上重要位置，切实抓紧抓好。四套班子领导要带头严格执行“一岗双责制”、领导包案责任制、督查通报制和责任追究制，一手抓发展，一手抓稳定。要坚持“谁主管、谁分管、谁挂钩、谁负责”、“谁家的孩子谁家抱”，今后凡是包保对象出现重大信访问题的，第一次要在常委会上通报，第二次要在全体干部大会上通报，只要县里被市里点名的就要坚决在大会上通报挂钩联系领导。要抓住