2005年10月省政府批准我县为2006年新型农村合作医疗试点县。在时间紧、任务重、困难多的情况下，全县上下同心协力，取得了全县参合率达86.7的好成绩。11月18日县委、县政府召开了县、乡、村三级干部大会，县委黄书记、曾书记亲自动员，四大家领导亲自包乡镇，曾书记、梅部长、吴主任、华县长、湛主席亲自结帐、督办。县局抽调16支64人
工作队，发放宣传报纸18万份，制作宣传栏340个，涂刷固定标语1000余条，张挂横幅54条，出动宣传车20台，营造了良好的合作医疗氛围。全县共筹集新型农村合作医疗基金957万元，参合人数达63.8619万人，参合率为86.7，其中参合率达到90以上的乡镇有黄梅镇、五祖镇、独山镇、分路镇。中心、省、县三级财政共补助2235万元，全县合作医疗基金达3192万元。同时为规范医疗行为，全力服务新型农村合作医疗，12月31日县委曾书记等领导又亲安闲文化宫主持召开了全县卫生系统干部动员会，为新型农村合作医疗正常运行奠定了坚实基础。
六、保持党员先进性教育活动获得了新成效
根据县委的统一安排，全系统各医疗单位把开展保持党员先进性教育活动作为各单位党建工作的头等大事来抓，精心组织，周密部署，扎实有效地开展党员先进性教育活动，圆满地落实了各个阶段的学习任务，得到了市、县领导的充分肯定。
七、卫生体制改革工作迈出了新步伐
一是推行综合目标治理为主的院长年薪制，对院长的工作业绩，通过考核考评，做到院长功与过，奖惩来定夺；干部优与劣，不由自己说。二是加强卫生人才治理工作。县局在广泛征求意见的基础上初步制订了《关于进一步加强卫生队伍治理的意见》，规范了卫生人才的引进、培养和使用，使人才治理进一步规范化、制度化。三是全面推行人事、分配制度改革，全县各医疗单位广泛引入竞争机制来增强全员的忧患意识和责任意识，坚持按劳分配，优劳优酬，向技术、向贡献、向治理倾斜，调动了广大职工的积极性、能动性和创造性。独山卫生院通过推行中层干部“海选”制，探索出了一个具有自身特色的卫生院人事制度改革新路子。县医院、中医院、二医院、妇幼保健院、眼科医院、蔡山、新开、分路、濯港、大河、苦竹、孔垄等卫生院积极推行中层干部竞争上岗制度，公开选用科室负责人，建立了能者上、庸者下的用人机制。四是巩固了血防改革成果。血防体制改革后，血防职能进一步增强，新成立的红十字会医院医疗业务工作运转正常，发展态势良好。五是资源重组再添活力。县医院与三医院开展医疗技术协作，今年成效显著，业务收入增长幅度达44；大河卫生院在与王枫乡卫生院成功合并后，深化改革，强化治理，开创了卫生工作新局面，实现了社会效益、经济效益双突破、双增长；县皮肤病医院坚持创品牌专科，积极推行人性化服务，实现了收入快增长，职工待遇改善，专科特色日益明显。
八、精神文明和行风建设树立了新形象
坚持“管行业必须管行风”的原则。一是推行医疗机构药品集中招标，保证药品质量，降低药品价格。二是加大监督力度，严厉查处违纪违规行为。三是认真落实信访双向责任制，积极开展矛盾排查调处工作，全年无集体上访事件发生。四是大力加强行业作风建设，建立健全了《医德医风考评制度》、《医德医风社会评价制度》等行业纪律规范，采取多种有效方法强化职业道德、职业规范、职业教育。五是12月上旬全省行风建设会议在我县召开。
回首过去，总结成绩，令人欣慰；展望未来，正视不足，仍不可盲目乐观。我们要清醒地看到，当前我县卫生工作现状与党的十六大的要求和广大人民群众的迫切需要还有很大的差距。主要表现在：基层卫
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