同志们：
一、精心组织，落实责任
要认真开展中层干部“忠诚履职、勤政廉政”主题教育活动，切实发挥好勤廉大讲堂、中层干部勤廉论坛、中层干部签订党风廉政承诺书等教育载体的作用，重点在强化政治理论和条例规章教育、任前廉政教育、警示谈话教育等方面下功夫。要通过一系列的教育，使中层干部努力做到平常时候看得出来、考验面前站得出来、急难险重豁得出来，真正成为所在科室的“领头羊”，成为本单位乃至本系统干部职工学习的榜样。应该说我们绝大部分中层干部是以身作则、干在实处、走在前例的，但也要严肃地指出我们少数中层干部及部份干部无所事事、纪律松懈，办公室坐不住，不见人影，老是关门，吃饭却早早坐在饭堂里；在局里不时地串这串那门，自己不干事还指指点点，说些牢骚怪话，没有目标方向。更有极个别中层正职把副业当正业，对单位工作能不问则不问，能不管则不管，甚至外出也说可以不要向局领导请假，起不到一点带头表率作用，不如一般干部。我想这种情况是不能容忍的，是要加以改变的，对于以上这些情况，我在这会上不客气地指出来，予以警示，希望同志们引起足够重视，在以后的工作中能认真克服和改进。我局这次试点考评单位是征管科和城区税务分局，但全局各职能科（室）、各基层单位主要领导一定要对本单位“满意科长工程”负总责，紧密结合“打造服务高地，助推保稳促调”的活动要求，扎实开展各项工作，尤其是被列入考评的二个部门，务必按照“满意科长工程”的考评要求，在服务态度、办事效率等八个方面抓好各项工作的落实，确保时间、精力、措施三到位。
二、统一思想，加强领导
这次区委、区政府实施的“满意科长工程”旨在增强中层干部队伍的服务意识，提高工作效率，规范行政行为，解决“中梗阻”问题，使我们各职能部门的工作运行更为顺畅，党员干部更勤政廉洁，机关满意程度进一步得到提高。对于加强党风廉政建设、作风效能建设、干部队伍建设和提高人民群众对政府工作的满意度、促进建立和谐社会都具有十分重要的意义。科室是机关的细胞，更是整个机关工作的基础和关键。作为机关科室的科长背靠领导，面向群众，其形象的好与坏，作风的实与虚，效率的高与低，小则影响科室、机关形象，大则将直接影响着党委、政府的形象。因此，我们全局上下要将思想统一到区委、区政府这一重大决策部署上来，提高认识，加强领导，将“满意科长工程”作为深入学习实践科学发展观一个强有力的重要载体来抓，贯穿于地税工作始终，虚功实做，务求成效，以此牢固树立“干事导向、基层导向、作风导向、业绩导向”，切实提高干部的执行力，为实现区委提出的“五区”目标培养一支高效、廉洁，有战斗力的中层干部队伍。
三、严肃纪律，强化监督
上面说到区委下发了《对关键岗位实行监督、绩效考评的意见》通知，虽然只定了两个科局，但应适用其它科（室）、局的监督、考评的，我们还是要从服务态度、办事效率、依法履职、政令畅通、遵章守纪、团队协作、廉洁自律、各界满意度等8个方面严格要求，考核、考评的结果运用，我们将全面地予以关注。我上面说到的一些情况，个别同志不要不当一回事，我们会结合下一步的一般干部变动和轮岗、中层干部的必要调配一并进行考虑。
为此，会后要求全体中层干部必须积极投身到“满意科长工程”活动中，自觉遵守有关规定，认真参加各项活动，正人先正己，收好税，带好队。组织也会积极创造条件培养、使用干部，着眼“丰富阅历，提升才干”的要求，多方锻炼，切实帮助中层干部成长。同时，我们党组也会考虑拿出一