业化助推机制有突破。制定出台《**县种植养殖大户以奖代补扶持办法（试行）》，每年投入200万元专项资金对规模农业生产项目、特色农畜产业品牌实施“以奖代补”政策，种养大户除得到现金奖励外，还可享受优先贴息贷款政策。三是干部评价任用机制有突破。出台选派年轻干部到基层、到企业挂职锻炼办法，将具有本科以上学历、年龄在25岁左右的年轻干部选派到基层任乡镇长、局长（主任）、经理（厂长）助理等职。制定出台《**县行政执行力考核办法（试行）》和《实施细则》，对各行政部门负责人的工作绩效、工作能力、工作作风、工作质量等进行考核，定期通报，年终奖惩。建立科级领导班子及干部绩效考核办法和实施细则，将干部考核由单一评价向“干部群众+乡镇+县直部门+县处级领导”综合评价转变，从工作实绩上评价和检验各级领导班子和党员干部执行力、创新力和凝聚力。四是县城管理体制有突破。出台优惠鼓励政策，退出县城区客运三轮摩托车营运，新投放公交车10辆、出租车70辆、观光车10辆，推行环卫事业市场化运作，强化“门前三包”责任制，开展城区干部职工卫生大扫除日活动，有效整治了县城环境卫生，规范城市管理，提升城市品位。五是教育激励机制有突破。制定出台《**县教育教学奖励办法（试行）》，县财政每年安排200万元资金和吸纳社会资金注入，奖励全县办学质量高的学校和优秀校长、教师、学生。20*年学年度，共投入资金70多万元，奖励先进学校15所、优秀教师174人、学生94人、先进教育工作者50人。
（三）对外合作跃上新层次。一是与沿海地区建立了交流与合作关系。县委、县政府主要领导多次带领相关部门负责人赴*、广东等地考察学习，先后与*防城港区和广东乳源县确立了友好合作关系，加强经济文化、人才技术等方面的交流与合作。广东乳源县派出4位水利开发人才到我县挂职交流，分别担任县长助理和局长助理，帮助我县进一步研究、规划近期、中长期水资源综合利用规划。通过深入的调查研究，将郎恒河流域梯级电站开发装机容量从原来规划的1.2万千瓦提升到10万千瓦以上。二是招商引资取得重大进展。进一步完善投资优惠政策，大力改善投资软环境，逐步健全统一、规范、透明的市场准入标准和程序，以实施“工业强县”战略为重点，实行县处级领导挂钩联系重点工业企业和重点工业项目制度，加大全县矿产、林产品资源精深加工、水能资源开发等项目的招商引资力度。1至9月份，共引进新项目10个，协议总投资21.9亿元，占全年任务7.5亿元的292%，到位资金4.4亿元，完成全年任务4亿元的110%；边境贸易进出口总额1.87亿元，同比增长12.5%。
（四）干部作风实现新转变。以开展“党政领导大接访大下访”活动和民情恳谈活动为载体，各乡镇、各部门领导干部积极深入乡镇、村组、学校、企业、厂矿等进行现场办公，认真听取群众反映强烈的突出问题、信访问题和“急、难、盼”问题，并把解决问题的责任落实到领导干部和具体责任部门、单位，并明确具体要求和解决时限，直至问题解决。大讨论活动以来，全县各级各部门和各级领导干部深入基层一线与干部群众交流、座谈近5万人次，收集群众意见2260条，投入资金500多万元，解决问题1000余个，乡村两级干部共同接待来信来访群众6万人次，为民办实事3200余件，调解农村纠纷2400余件，群众满意率达98%，使一些突出问题得到了较好解决。
（五）重点工作取得新进展。各乡镇、各部门把大讨论活动与中心工作紧密结合起来，立足于解决问题、推动工作、促进发展。在大讨论活动的推动下，全县老区建设、普阳煤矿150万吨
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