也大幅下降，实业公司房地产、物流等产业已比较困难。从煤炭产业看，截止目前，库存总量202.77 万吨，达到近几年最高限，集团公司已先后2 次下调煤价，现在综合煤价603 元/吨，比最高848 元/吨下降245 元/吨，更为严峻的是，煤价下调销售仍然不旺，库存仍不断增加。从煤化工产业看，集团公司主要煤化工产品醋酸、甲醇、尿素、焦炭销售价格都已跌破成本线，10 月份煤化公司亏损1.78 亿元。受此影响，焦化厂已停运1 号、2 号炼焦炉，鲁化甲醇系统已进行检修，峄化公司将于11 月份停产检修，国际焦化仅保炉温已限产至43 孔/日，甲醇系统已停止生产。预计四季度，主要煤化工产品因销售价格下滑影响利润减少5.59 亿元。从电解铝产业看，成本不断攀升，效益不断下跌，如果按完全成本测算，根据现市场价格，生产一吨铝将亏损4000 多元，形势相当严峻。“生于忧患，死于安乐。”没有危机感是最大的危机，真正的危机不是危机本身，而是危机到来时却茫然不知、麻木不仁。要看到严冬已经来临，危机就在我们身边，尽可能把遇到的困难估计得更严重一些，把可以预料和难以完全预料的情况考虑得更复杂一些，把应对措施和工作准备得更充分一些。越是在困难情况下，越是对各级领导班子和干部职工驾驭发展能力的考验，越是对应对危机水平的考验，越是对精神状态和工作作风的检验。各级组织和干部职工一定要以过硬的工作和扎实的作风，迎难而上，积极作为，争取工作主动。
（二）统一对中央、省市实施扩大内需新政策的认识，化压力为动力，抢抓机遇，加快发展。在全球金融危机日益严峻，向实体经济传导效应逐步显现，我国经济增势明显放缓的关键时刻，国家、省、市相继出台的十项新政和二十一条、十七条具体措施，及时而必要，果敢而科学，充分体现了驾驭复杂局面的非凡能力和战胜严峻挑战的坚强决心，体现了贯彻落实科学发展观的要求，体现了广大人民群众的根本利益。对集团公司而言，是极大的利好因素和难得的发展机遇。一是政策变化为集团公司又好又快发展提供了相对宽松的外部环境。中央决定把稳健的财政政策调整为积极的财政政策、把从紧的货币政策调整为适度宽松的货币政策，是重大的方向性调整，表明我国宏观调控政策由从紧约束转向适度扩张，以投资为主导拉动内需、刺激经济增长的格局更加凸显。当前，集团公司正处在由大到强新跨越的关键时期，积极的财政政策和适度宽松的货币政策，为我们提升发展当量、拓展发展空间提供了有利条件，在“十一五”头3 年打下的良好基础上，完全可以抓住这次机遇，发展的更好更快。同时，国家出台调整存贷款利率、提高部分产品出口退税率、实施增值税转型改革等措施，对于稳定和提升集团公司主要产品价格，必将产生积极影响，有力促进效益增长。二是投资扩张为集团公司加快项目建设提供了有力支撑。中央的十项措施和省、市出台的二十一条、十七条措施，最显著的特点就是增加投资。今年四季度中央增加安排投资1000 亿元，预计可带动地方和社会投资4000亿元；到2010 年底，安排投资累计达1.18 万亿元，带动社会总投资4 万亿元。省委计划用3 年左右时间，积极争取中央预算内投资470 亿元，带动地方和社会投资6678 亿元。特别是温家宝总理提出的“出手要快，出拳要重，措施要准，工作要实”四句话的总要求，可以说是非常时期采取的非常之策。我们要深入研究领会好、认真贯彻落实好上级一系列决策部署，结合实际，争取一批项目挤进国家、省市大盘子，争取项目资金支持，加快项目建设，抓住时机办一些过去想办而难以办成的事情。三是重点内容为集团公司调整产业结构、抓好节能减排、提高自主创新能力创造了
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