平稳实施了员工动态治理，在企业内部建立形成了优胜劣汰的流动机制；过去那种“我靠企业生存”的观念逐步转化为“我的所得我创造”。同时，那些“不求有功，但求无过”、“四平八稳”的治理人员感到了压力，失去了生存的土壤，“肯动脑、懂治理、勇创新”的人员凸现出来，促进形成了改革实践与宣传教育相辅相成，同步推进，相得益彰的局面，使企业走上了良性发展轨道。
三、提升创新理念，推进企业发展提速。
一个企业要想生产出优质的产品，首先要培育一支具有优秀人品的员工队伍，我们以实现企业快速腾飞的价值观为目标，以提升创新力为载体，把先进文化理念与职工的思想
观念转变全面对接，在导入全新理念的过程中，使职工的思想在交流、碰撞、渗透中得到升华，促进矿井发展快提速。
一是用激励机制激发职工创新的热情。改革开放以来的实践证实，观念的背后是利益，只有把观念与利益有效联系起来，职工的积极性才会有效迸发。针对以往“不敢创新，畏首畏尾”，“等着别人创新、等着领导创新”的现象，矿制定了创新奖励实施办法，全年设立万元的创新奖励基金，通过在宣传工作中适度引导，鼓励每一名职工动脑筋、出主意、想办法，用聪明聪明实现致富，营造“谁的收入高谁贡献大”的舆论氛围；并下达硬指标，推行干部治理人员“三个一”工程，即：每年要提一条合理化建议，申报一项创新项目，完成一篇有价值的调研文章。对涌现出的创新典型进行大张旗鼓的宣传，并给足荣誉、给足奖励。××年，有名成绩突出的副科级治理人员破格提拔为副总，年终，洗选厂党政正职每人奖励了万元，这些成功典型很快成为“无声的宣传”，为全员创新起到了良好的推波助澜作用，职工由最初的被逼创新到主动创新，由找不到创新点到满眼都是项目，创新步伐不断加快，每月的合理化建议都在数十条乃至上百条，职工思维充分活跃和调动起来，全年共申报项创新成果，申报各类合理化建议条，创经济效益余万元。同时，我们针对政工专业创新力度和广度明显落后于科技创新这一实际，专门制定《宣传思想工作创新实施办法》，把全矿的宣传思想工作者纳入统一治理，给足政策和舞台，鼓励理论创新、思路创新、方法创新，出现了宣传思想工作创新与科技创新齐头并进的良好局面，涌现出了“安全宣传教育操作规程”、“安全亲情提醒”等一系列内容和形式俱新的安全宣传教育新方式、新方法，有效促进了矿井的安全生产。今年，“安全时空闭合教育”模式被矿列为××年度重点创新项目。
二是创新文化建设，提升企业竞争力。围绕“以人品促精品”这一主旨，我们以安全规范化、生产经营程序化、治理零缺陷为目标，将各类文化建设、道德教育渗透到岗位责任中去。在安全文化建设上我们做到周有活动，月有主题，季有高潮，保持声势强大，方式方法灵活，并延伸安全教育的触角，开展了“安全需要你，安全提醒你”活动，使职工从离开家门、入矿、进学习室到换工作服直至施工的每一个环节、每一个地点均能受到安全警示教育和提醒，在每一个时段既有强化宣传灌输，又有软性引导，每一次违章既有株连处罚，又有亲情帮教，使职工的安全意识在渗透教育中明显增强。目前，我们已在全矿初步构筑了以时间的全过程闭合、空间的全方位闭合、责任的全员性闭合为内容的“安全时空闭合体系”。同时，以“一纲四部”体系为依托，我们进行“系统优化、治理科学”的生产经营文化建设，开展“指标上台阶，销售为龙头，质量占市场，服务赢客户”的宣传战争，使职工明确了“结构不调整，产品不创新，企业就没有出路”，树立了“诚信决定生命，效益来自品牌”的经营观念，将职工的思想由过去数量效益型增长向结构优化的质量效益型增