同志们：
今天，我们集中一天的时间，采取大会和分会相结合的方式，召开目标考核总结暨开放引资表彰工作、农业农村工作、政法信访工作和党建工作会议。一方面，是为了精简会议，提高效能，另一方面，也是为了使乡镇和县直各部门的同志减少往返时间，集中精力，领会县里整体工作安排，统筹协调部署好各项工作，腾出更多时间抓工作落实。下面，我就全县目标考核、农业农村工作、政法信访工作、党建工作讲几点意见：
一、关于目标考核工作
近几年，我们坚持把目标考核作为督促工作落实，激励先进，鞭策后进的重要手段和有效方法，按照分类指导、分类考核的总原则，不断探索考核工作与各项业务工作相结合的新模式，严格考核程序，认真落实和公正运用考核结果，褒奖先进，重用实干者，对于推动各项工作确保目标完成发挥了积极的作用。刚才，对2008年度目标考核结果进行了通报，对开放引资工作成绩突出的单位进行了表彰并兑现了奖励，这是县委、县政府抓落实的具体体现。同时，这个结果也是按照规定的程序逐层审核，最后经县委常委会研究确定的。可以说，比较客观、公正，体现了真实的工作状况。
总的讲，我们坚持的目标考核原则、实行的方式方法是切实可行的，发挥了作用，取得了成效。主要体现在两个方面：一方面，保障和促进了重点工作和重要目标的完成。在各项重点工作实施前，我们坚持量化目标，层层分解，给广大干部压担子，定任务，使广大干部能够紧紧围绕县委、县政府的统一部署，明确发展方向和工作重点，有的放矢的开展工作，推动了各项工作的落实。去年，全县综合实力跃上了一个新台阶，成为“十五”期间发展最快最好的一年，各项目标超额完成；以工业为主的二产在一产和三产均有增长的情况下，首次占居首位；农业产业基地初具规模，产业化龙头企业迅速发展壮大；基础设施投入是历史上最多的一年，电力、公路等瓶颈问题得到明显改善。关于各方面的具体成绩和成果，我们已在前一段时间召开的各种会议上做了全面的总结，这里我就不再重复了。可以说，去年的工作包括近几年的工作，市委、市政府都给予了充分的肯定。4月12日-13日，市委书记赵文鹤同志带领市直有关部门的负责同志来##调研，看了我们的农业农村、工业企业、重点项目、商贸流通、县城和交通建设，听取了县委、县政府的工作汇报，认为我们对县情的认识比较深刻，比较全面；决策比较准确，比较符合##实际；在整体工作推进上步子稳健，工作较为扎实。在基础非常差，底子非常薄，非常贫困的基础上，不气馁、不灰心、不服输，通过一件一件事的落实，全县上下出现了一派欣欣向荣的局面。另一方面，目标考核有效激发了广大干部干事业的热情。近年来，在财政还不是很宽松的情况下，我们就每年拿出一定资金用于奖励成绩突出的单位和个人，进一步促进了广大干部干事业的积极性和主动性。广大干部干事创业的氛围浓厚，热情高涨，得到了社会和广大群众的认同。从组织人事部门对乡镇、县直部门班子和领导干部考核结果看，也得到了证明。2008年，全县79个乡科级领导班子中好班子达到50个，占63.3%，同比增加9个，增长22%；较好班子27个，占34.2%；一般的班子2个，占3.7%，同比减少3个，降低60%。全县519名副科级以上领导干部中，优称率高于95%的占到85.7%；优称率高于90%，低于95%的占10.2%，优称率高于80%，低于90%的，占3.5%；低于80%的仅占
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