今天，召集大家来这里开会，有几个目的：一是总结一下**各街道办事处经济工作任务的完成情况；二是让大家对在**经济工作中取得的好的经验作一个充分交流；三是给大家作下半年经济工作部署。
20**年**，我县重点工业企业增长势头良好。全县规模以上工业企业达xx家，共完成工业总产值xx亿元，预计完成工业增加值xx亿元；全县累计完成全社会固定资产投资xx亿元，其中，工业技改共xx家企业累计完成投入xx亿元；招商引资共引进企业xx家，实际到位资金内资达xx亿元，外资xx万美元，相比20**年xx市分配下达给我县的责任状经济任务指标：规模以上工业总产值xx亿元，全社会固定资产投资xx亿元，工业技改5亿元，招商引资内资到位资金xx亿元，外资xx万美元，我县各项经济指标均实现了“双过半”，与2007年同期相比，均实现了大幅增长。
在**经济工作中取得不错的成绩，与大家的共同努力是分不开的，个别乡镇和街道办事处的工作尤其突出：xx镇全年计划任务xx万元，截至六月份完成年累计产值xx万元，完成全年计划任务的xx%；xx办全年计划任务xx万元，截至六月份完成年累计产值xx万元，完成全年计划任务的xx%；xx办全年计划任务xx万元，截至六月份完成年累计产值xx万元，完成全年计划任务的xx%。
前面，xx局的同志也给大家谈了在经济工作中应该注意的一些相关问题，与会的同志要认真地做好记录，这是我们对在基层从事经济工作进行的业务培训。希望通过这次学习，能让大家在对待经济工作的思维模式上来一次大的转变。
总的来讲，今年**，我县的经济形势总体是稳中有进，有喜有忧，各项经济工作取得了较好的成绩，有不少亮点，为全年经济工作打下了扎实的基础。但同时，我们应该看到我县面临的压力也在不断加大，项目建设、招商引资、县域经济发展的总体形势对我们来说并不容乐观，因此我们一定要加强重视查摆问题、找出差距、想办法、出点子，扎扎实实做好下半年的各项工作。
下面，我就下一步的工作提几点意见：
（一）继续发挥“包片挂点”责任领导及镇、街道办事处的作用，深入企业调查了解，帮助企业解决重点、难点问题，突破企业发展瓶颈，努力打造一批企业“航母”，发展一批企业“小巨人”，促进优势骨干企业数量增加，总量扩大，实力增强。
（二）加强运行协调,做好经济运行监控工作。切实抓好经济运行的监控和分析工作，要形成制度，每月、每季度都要对本辖县的经济工作进行分析，找出问题，需要向县里相关部门协调的就及时沟通，需要县委、县政府解决的就及时汇报，积极对辖县规模以上工业企业的运行情况实行全方位的跟踪、检查和服务，密切关注企业的发展势头，及时调整对策措施；加强推进“定点包片”工作制度，抓好工业、固定资产投资、企业更新改造、招商四项数据统计工作，确保完成市政府下达的指标任务。
（三）充分利用资源，改进方式，实现招商引资新成效。各镇、各街道办事处要对本辖县内的土地进行一次盘点，要加强土地资源，和土地存量的清理和盘活，积极配合开展存量招商。各街道办事处要进一步做好总部经济、楼宇经济的发展工作，要切实调查摸清辖县内的沿街铺面、商务楼宇的底数，对已落成和开业楼宇进行统计，明确二、三产、招商、固定资产投资指标、税收情况，了解资源，帮助招商引进项目；各镇要积极探讨闲置砖厂等现状建设用地的开发