，将各业务部门的治理措施加以协调后，分出轻重缓急，统一部署，避免工作的交叉重复，将相关业务工作任务“拧成一股绳”，为基层“穿针引线”，形成面向基层统一部署征管任务、基层面对纳税人统一开展工作的协调有序的治理局面。此外，市局各业务处室的会议有条件的要合并召开，尽量减少不必要的检查。要加强分析反馈。重点解决传达多、反馈少，安排多、总结少，现象多、分析少的问题。各项业务工作安排布置后，县区局要及时反馈工作预备、进展和落实情况。既要及时进行总结，又要分析猜测发展趋势；既要找出问题和不足，也要提出建议和对策；既要向主管处室反馈，也要向市局办公室反馈。县区局要向市局反馈，市局也要注重向省局反馈，这要形成制度，办公室要做好督查工作。相关业务部门间要加强沟通，协调配合，尽快形成从数据分析、发现问题、信息传递，到解决问题、及时反馈这样一个完整的数据应用链条，把信息数据的潜在价值挖掘出来，为我所用。要强化督查考核。市局对县区局目标考核办法要抓紧修改，增加业务工作考核分值，细化考核指标，合理调整考核内容。各业务处室会后要将5月份业务工作会和这次会议确定的重点工作进行综合，明确时间进度和工作标准，会后一周内报市局办公室，据此开展督查。
四、以强化业务建设为主线，确保圆满完成今年的税收任务
今年是@@@国税的组织收入年，收入问题是我们的中心工作。但税收收入不是孤立存在的，它不仅与税源状况有着密切的联系，更取决于业务建设水平和征管质量的高低。税收征管质量高了，治理到位了，做到应收尽收了，税收收入自然就上去了。前几年我们任务比较宽松，在税源监控上相对弱化。在今年严重的收入形势下，我们绝不能再单纯地就收入抓收入，要从抓收入转变到抓税源上来，牢牢坚持和把握强化业务建设这个主线，扭转因收入形势变化而出现治理时紧时松的现象，通过强化税源治理，进一步提高征管
工作水平，促进收入任务的圆满完成。
就目前全市收入进度来看，还是比较理想的。截至6月底，全系统共组织国税收入515464万元，占年计划的56.9，同比减收19717万元，下降3.7。虽然收入总量较去年略有减少，但能够取得这样的成绩，顺利实现时间任务“双过半”目标，已经来之不易、难能可贵。回顾上半年收入工作，有以下三个特点：一是收入形势异常严重。今年收入困难很大，不利因素很多，收入基数大，新增税源少，非即期收入因素消失，支柱行业产品价格和销售大幅下滑等等，都给我们组织收入带来了较大的影响，可以说今年的收入形势是近几年来最严重的。二是地方党政非常关注。今年是“十一五”开局之年，保证财税收入对@@@的政治、经济、社会发展意义重大，今年全市财政收入计划135亿，国税占了将近90个亿。市委、市政府主要领导非常重视收入工作，尤其是我们国税占大头，就更加引起领导的关注。从年初到现在赵国岭常务副市长每月听取国税汇报进度，王三堂市长也多次亲自调度收入。各县区主要领导也都多次到本地国税调研工作，调度收入，各级党政领导如此高度关注国税收入工作，是不多见的。三是抢抓收入力度很大。从年初开始，各单位为了保证收入进度，积极采取了许多行之有效的方法和措施，向治理要收入，向稽查要收入，向挖潜要收入，向责任要收入，系统上下2500名税务干部齐心协力，付出了巨大的心血，保证收入实现了“双过半”。
分析下半年收入形势，总的看还是比较紧张的，形势依然严重，当前制约我们收入工作的不利因素主要有四个：一是收入缺口较大。主要是完成正常的收入进度这个难度是很大的。上半年我们稽查、清欠等力度比较大，另外还有一些非
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