干点事，假如县里没有合适人选，市里可以把后备干部派下去锻炼，干好了，把项目搞上去了，就提拔重用，干不好主动辞职。必须把后备干部拿到要害岗位去锻炼，看到底行不行，能不能打开工作局面。那天我讲了，干了多少年也没搞成一个项目，管什么工业了，必须研究这个问题。也可以面向社会招聘。杭州市拿出几十个领导岗位向全国招聘。在这方面我们要敢于打破原有的思维方式，这样才能进来人才，不一定非得在松原市范围内选。今后松原干部包括县处级干部，可以放开，拿出几个岗位，通过《吉林日报》、《人民日报》登招聘启示，面向全国招聘人才。没人才不引不行，光等着靠着不行啊！使用人才视野得开阔一点，经济已经国际化了，人才流动也必须是国际化的，假如经济发展国际化，人才却是地域化的，就适应不了经济发展的需要。第三，领导要建立目标责任制。一个是要确定目标，像市里给于宏海、高克定目标下任务一样，给大家定任务，干不好就拿下，换别人。今后各县区书记、县区长再有空位，不能再搞论资排辈往上推，过去不合适的蹭上了也用了，不行的能力弱也得将就着用，结果只能是事业受害。要在县级班子里选，班子里没有合适人选，就在全社会选，选能人来干。因为县委书记、县长的位置非常重要，事关几十万人口的生存。要打破传统的用干部的方式，谁懂经济，有能力就可以当县长，当县委书记。我们就是要通过这种方式鼓励大家都去研究经济，发展经济。第三个是加强办事机构。就像刚才广滨、惠燕等同志讲的，要给地位，给权力，给政策。项目开发办公室，各县可以定为正局级，公务员编制，具体归属问题将来再研究，初步考虑和招商局放在一起。再有就是给位置，项目办主任可以做县长助理。这样副书记、副县长加一个县长助理，三个臭皮匠顶个诸葛亮，这三个人一起我看能排一阵子。项目办主任项目办主任要挑年轻的，起早贪黑能干活的，而且要懂经济，头脑灵活，有开拓精神，善于协调联络，挑这样的人去当项目办主任，然后给县长助理让他干，条件好的培养成熟的，可以提拔为副县长抓工业。项目办编制问题，一个县可以配十个左右，这十个人，能力强的可以享受正局级待遇、副局级待遇，甚至十个人都可以当局长。市项目办现有十一个事业编，可以再配十个行政编，人员实行聘用制，试用一年，合格的就往里调，不行的回原单位，采取这个办法，让人员流动起来。第四，人员问题。人员要搞活，要配齐。项目办市里定20人，县里10人，全市一共70人左右，再多一些也完全可以，只要能把工业，把项目搞上去就行。选人方法，广滨讲的，我赞成，现在我市不是缺人才吗？要让年轻干部走出去，派到企业去当副经理，派到外地企业去锻炼，到南方去锻炼，开阔视野，增长见识。可以考虑全市事业编每年增加50个，到吉大、工大、东北师大等这些大专院校去招聘本科生、研究生，一年进50人左右，连进五年，就是300人左右，这样全市机关、事业单位干部的知识结构就能有很大改变。按每人一年2万元的开支，50人刚好100万，这个血本值得花。人事部门研究出一个意见，一个是朝外走、派，再就是往里进，眼睛向内也要向外，既要自己培养人才，也要招一批人才，两方面都得有，都是必要的。
其次是建立项目开发基金问题。一是政府可以搞一个千万项目基金工程，市本级拿出1000万，每个县拿出50—100万，有的县可能有困难，我看最少也要50万，列入财政预算，用于搞项目开发。这些资金可以用来招聘专家，解决一些经费，搞点奖励等等。像长春中医学院王本祥教授，搞人参糖肽有贡献，我们就奖给他20万。今后谁项目搞得好，有贡献，就要奖励，5万、10万都行。二是有条件的企业和两个开发区也要设立开发基金。三是建
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