发挥他们的龙头带动作用。另一方面，与油田两家公司搞好协作，积极开发地方小油田，使小油田开发尽快有所突破，使之成为县域财力的重要增长源。二是积极为中省直企业搞好配套产品开发。仅吉林油田配套产品年交易额就达30多亿元，这个市场潜力很大，我们要充分发挥地缘和人缘优势，积极与油田两家公司及其它中省直企业搞好协作，开发配套产品。同时，积极开发大庆油田市场，为其搞好配套产品开发。三是发展精细化工业。据了解，原油精深加工可开发1000多个品种，而
我们目前只是处于粗加工阶段，主要生产成品油，下游产品开发潜力很大，我们要依托石油资源优势，大力发展精细化工业。积极搞好项目论证、储备、筛选，大力招商引资，与大企业搞好联合，力争使精细化工业在短期内有实质性进展。第二，围绕农畜产品加工上项目。围绕农畜产品加工上项目，主要是围绕玉米、大豆、花生、马铃薯、蔬菜、稻米、鸡、鹅、羊、牛等10个农畜产品加工上项目，发展食品产业，开发餐桌工程。重点抓好吉粮赛力事达玉米工业有限公司30万吨玉米深加工及6万吨变性淀粉工程、乾安20万吨玉米深加工及30万吨扩产工程、吉林不二蛋白有限公司10万吨大豆扩产、德大公司前郭2500万只肉鸡饲养、长岭50万只肉羊加工、松原经济技术开发区16万吨饲料加工和农业高新技术开发区10亿斤蔬菜批发集散地等农畜产品加工龙头企业建设，加快推进农畜产品精深加工。力争经过几年努力，转化玉米100万吨、大豆10万吨、花生5万吨、碱性大米30万吨、肉鸡2500万只、肉羊50万只、肉牛5万头，销售蔬菜10亿斤。第三，围绕医药和高新技术产业上项目。重点抓好美罗药业有限公司国家医药高新技术2500万支人参糖肽注射液项目。同时，扶持华侨制药厂、康利制药厂等9户企业依靠高新技术开发新产品，积极培育我市的医药产业。
要坚持“大小新老”项目一起上的原则，培育开发主导产业。具体说，就是扶持大企业，放活小企业，改制老企业，开发新企业。扶持大企业，就是重点扶持区域内的中省直等大型骨干企业，搞好服务，壮大其规模，增强其实力。放活小企业，就是放手发展民营企业，突出特色，发挥优势，小群体，大规模，快速发展壮大，显著提高民营经济在工业经济中的比重。改制老企业，就是对现有地方国有企业进行彻底改制。因企施策，采取股份制、股份合作制、租赁、拍卖等灵活多样的改制形式，主推民有民营，核心是产权制度改革，最大限度地盘活国有存量资产，千方百计搞活地方国有老企业。开发新企业，就是面向市场，积极开发新的工业项目。要重点抓好以下几个要害。第一，抓好在建项目建设。一是政策要到位，切实兑现各项相关政策，信守承诺。二是服务要到位，加大政府推力，为在建项目提供优质服务，搞好协作，大力支持，果断杜绝各种吃拿卡要等干扰和破坏企业建设的行为，缩短工期，抢占市场。三是要加强企业治理，挖掘企业各种潜力，尽快达产达效。第二，搞好新项目开发。上新项目是扩张工业总量的要害。要立足市场需求，依托资源优势，以招商引资为载体，以科技为支撑，加大政府推力，积极开发新项目，扩大工业总量，增强工业发展后劲，拉动全市经济增长。第三，要搞好两个开发区建设，促其在项目建设上率先实现突破，发挥其辐射和带动作用。进一步强化对开发区的封闭治理政策，为开发区快速发展营造更加宽松的环境。两个开发区要把项目开发作为中心任务来抓，发挥开发区政策、服务等优势，创建开发区工业园区，围绕“三大主导产业”，大力招高引资，加快项目开发建设。到2006年，松原经济技术开发区立争实现财政收入5亿元左右，松原农业高新技术开发区销售蔬菜10亿斤，成为东北最大的蔬菜
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