里电信电缆生产、美罗药业有限公司2500万只人参糖肽注射液等26个建成项目，要强化工作措施，加大工作力度，力争达产达效，充分发挥大项目在区域经济发展中的支撑作用；对吉林不二蛋白有限公司1万吨大豆分离蛋白扩产、草原兴发长岭50万只肉羊屠宰加工、扶余冀东水泥有限公司250万吨水泥粉磨等42个在建项目，要倒排工期，加强现场管理，帮助企业协调和解决实际问题，促其早日建成投产；对市里确定的前郭县20 万吨乳品加工、吉林正辉煌药业有限公司长岭制药厂gmp改造等14个拟开工项目，有关部门要与企业密切配合，按照有什么问题就解决什么问题原则，加大跟踪落实力度，力促这些项目早日开工建设。同时，要本着开发一批，储备一批的原则，对市里确定的70个接续产业储备项目进行包装和宣传，用这些项目去争取国家的资金和政策支持。同时，还要不断地开发储备新项目，增强项目开发建设的后劲。
三是抓好园区建设。目前看，全市现有的工业园区除郭尔罗斯工业园区启动较快外，其他工业园区的建设都刚刚起步。这次会后，各地要借鉴郭尔罗斯工业园区的经验，采取有力措施，抓紧启动园区建设。首先，抓紧编制园区规划。工业园区规划要高起点、高标准，既要搞好总体规划，又要编制详细的建设规划，使规划具有科学性、前瞻性和可操作性。其次，理顺体制，选配好班子。对于市级工业园区，要进一步明确领导体制和工作隶属关系。当前，要抓紧组建园区开发办公室，选调 人员，充实力量，尽快运作。要在全县范围内选配园区“一把手”，采取目标考核的办法，谁能胜任就用谁。第三，抓好园区的基础设施建设。按照园区规划，从实际出发，多元化筹集资金，重点抓好交通、通讯、水电及各项服务设施建设，尽快达到“五通一平”标准，条件好的可以实现“七通一平”。从目前情况看，重点要解决好园区土地征用问题。这个问题很复杂，难度也很大。市有关部门要积极配合，帮助园区做好土地征用工作，按照成熟一个，上报一个的原则，分期分批把土地问题解决好。
四是抓好老企业改制。我市90户地方国有工业企业，现已完成改制的有84户，有6户没有改制。但已改制的企业普遍存在改制不彻底、不规范的问题，大多数企业处于停产半停产状态。要加快老企业改制步伐，以土地、厂房等存量资产招商引资，开发建设新项目。在具体改制过程中，要突出柠檬酸、康利制药厂、啤酒厂等6户没有改制的企业，尽快研究改制方案，争取在年内取得突破。前段时间我们与大成公司达成协
五是加强现有企业管理。管理出效益。各地、各有关部门要结合实际，创造条件，加强对企业管理层的培训，提高他们的管理水平。同时，搞好资金、技术、人才、信息等方面的服务，为企业生产经营创造条件。要帮助企业重点搞好成本管理、质量管理、营销管理及财务管理等，提高员工素质，提升企业市场竞争力。各职能部门要加强对现有企业生产经营的调度，帮助企业搞好市场开发，保证企业生产经营的正常运行。
六是进一步加大招商引资力度。年初，我们落实了招商引资任务，前段时间由于受“非典”疫情的影响，原定的一些招商活动都没成行，目前疫情有所缓解，已经平稳。我们要提前做好招商引资的各项准备活动，及时抢抓“非典”过后新一轮招商引资的机遇，进一步做好招商引资工作。下一步，要重点在创新