封，并安装防盗门三个，添置消防设施4具，极大提高了仓库的安全性，保证了国家财产的安
全。
（四）加大检查力度，狠抓隐患整改。
一是进行地毯式检查，全面查找安全隐患。2005年，我们对中心本部和各中转站点及其卷烟仓库进行了安全检查达20余次，查找出安全隐患9处，提出了整改方案和有效措施42条，共解决突出问题11个，先后有4人因违反安全治理规定受到处罚。二是进行不定期抽查，查找重点领域和重点环节。前后抽查三个重点环节8次，查找安全隐患2处，及时进行了隐患整改，提升了安全工作质量。
二、以人为本、科学发展、全员参与，三年来物流安全工作体会颇深。
物流中心成立三年来，安全工作一年一个台阶，不断总结，不断创新，不断提升，为“十一五”的安全工作积累了丰富的经验，主要体会有以下五点：
——必须坚持科学发展观统领安全生产工作全局。只有在科学发展观的指导下，研究安全工作，把握安全规律，认清安全形式，强化安全措施，才能确保安全工作扎实有效。
——必须贯彻“以人为本”的安全理念。安全，首先是人的生命安全。安全工作，首先是人的安全工作。安全发展，首先要“以人文本”。和谐社会，首先要关爱生命。“平安物流”，首先是人的健康平安。缺少了人的安全，其他任何安全都将失去意义。
——必须标本兼治，治本清源。治标只能一时见效，治本才能“长治久安”。只有从源头上查找安全隐患，从本质上整改安全隐患，才能牢牢地筑起物流上的安全防线。
——必须突出重点，狠抓落实。物流安全涉及各个环节，各个方面，各种矛盾交织，各类问题繁多，必须集中精力，狠抓重点部位，狠抓薄弱环节，狠抓隐患整改，方能见到成效。
——必须全员参与，群策群力。安全工作是全体物流员工的共同工作，只有依靠全体员工的聪明和力量，充分发挥集体作用，才能确保物流安全的持续平稳发展。
三、安全发展，流程治理，过程控制，切实抓好2006年的安全治理工作。
同志们，尽管物流中心经过三年的艰苦努力，安全工作取得了显著的成绩，积累了五条宝贵的经验，但我们不能盲目乐观，沾沾自喜，必须看到安全治理中存在的三个明显不足：一是安全意识虽有提高，但安全文化尚未形成。部分员工仍然存在被动安全的现象，缺乏安全的主动性和自觉性。二是制度职责虽然落实较好，但治理流程尚未制定。仍然是想到哪儿抓哪儿，上级安排什么抓什么的粗放治理，缺乏程序化、系统化的安全治理思想。三是安全生产总体态势虽然较好，但过程控制尚未履行。只注重结果，不注重过程，安全隐患仍时有存在。
2006年是“十一五”的开局之年，党的十六届五中全会提出，“十一五”要使安全生产状况进一步好转，我们行业对安全工作也提出了许多新的要求，市局（公司）对安全工作将更加重视。因此，搞好今年的安全
工作有利因素很多，主要表现在以下六个方面。
——有利之一：国家确立了“安全发展”的指导原则，为加强安全生产提供了强大的精神动力和有利的舆论氛围。党的十六届五中全会从经济社会发展的全局出发，把安全摆在与资源、环境同等重要的战略位置上，强调"坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展"。“安全发展”首先要“以人为本”，“以人为本”首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命，正在成为全社会的共识。
——有利之二：行业对安全工作更加重视，治理力度逐年加大。行业已将安全生产工作与落实科学发展观、构建和谐社会和“两个之上”的行业共同价
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