续炒热，在领导力量上继续加强，在投入精力上不断加大，始终保持招商引资升温加压，强势推进。在招商区域上，巩固泉州和东莞两大招商基地，着力开辟江浙、京津、粤港澳、闽台、西南五大招商新战区。在招商领域上，坚持工业、农业、基础设施和社会事业项目一齐抓，坚持招商引资与盘活存量资产相结合，切实以招商引资促战略重组。在招商方式上，全民动员，全面出击，大员上阵，重点突破。在抓好安商、亲商、富商的基础上，强力推进以商招商，节会招商，切实增强招商引资工作的针对性和时效性。在招商质量上，着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的新型产业，注重招引产业龙头，以龙头企业带动产业发展。
2、壮大产业上项目。继续把项目建设作为拉动县域经济快速发展的“牛鼻子”工程，确保年内新增工业投入30亿元以上，其中：新开工建设超5亿元和超10亿元重大项目各1个，超5000万元项目15个以上，超千万元项目20个以上。继续实施项目建设“指挥部”制度，对落地项目，确定目标，明确领导，量化责任，制定台帐，限期完成。对联泰、劲牛等6个在建项目，力争上半年竣工年投产，形成新的经济增长点；对已签约的中原煤化、银河工业地产、恒泰毛纺、全威三期等6个已签约项目力争3月份开工建设，形成新的投资增长点；对在谈的江苏太阳雨太阳能、清华紫光太阳能、盼盼彩印包装、好邻居食品等30多个重点意向性项目，明确领导，及时跟进，力促早日落地；引导重点企业围绕挖潜增效、技术创新、节能减排上项目，扩规模，增效益，确保年内技改投入突破1亿元。
3、战略重组激活力。发改委要针对全县30家重点企业尤其是“三村”的合资合作、战略重组包装项目，利用全县外出招商团队大力推介。年内力争促成新瑞与天冠，南街与香港美泰集团，金龙与广东上恩集团等10家企业实现合资合作、战略重组。通过战略重组，促进骨干企业不断做大做强做优。
4、“退城进园”促集聚。县发改委年内制订企业“退城进园”鼓励政策和规划，依托即将落地的银河工业地产等项目，引导黄龙工贸城、高速引线以南和城区企业“退城进园”，促进产业集聚、企业协作、集群发展。
5、强化服务增效益。面对当前金融危机，发改委、工业经济促进局、中小企业服务局要加强企业调研，强化运行监测，密切关注金融危机对企业发展带来的影响，及时为县委、县政府帮助企业解决困难提供依据；对30家重点骨干企业实施县级领导分包责任制，及时发现和解决企业生产经营中的困难，帮助企业走出困境；发改、环保、质监等部门要切实发挥自身优势，用足用活政策，全力为县域企业争取上级技术改造、节能减排、技术创新等资金支持；工商、质监等部门要加快企业“争名创优”战略实施力度，力争年内新培育国家级名牌1-2个、省级名优产品5个以上；中小企业局要尽快发挥中小企业担保中心融资功能，为企业在项目建设、技术改造、充实流资等方面提供支持；加大重点企业培育力度，力争年内新培育规模以上企业20家以上。
（三）乘势而上，再创“生态**”建设新局面
围绕提升城市竞争力，着力抓好四个保障，推进四项工程，在完成产业集聚区建设目标任务的基础上，全力打造功能完善、生态宜居城区，实现城乡互动、和谐繁荣的城乡一体化格局。
1、抓好四个保障。围绕打基础、创环境，突出抓好四个保障。一是抓好规划保障。上半年完成5项总规，下半年完成乡镇总体规划、村镇体系规划等专项规划的编修工作。规划一旦依法通过，就要变成铁规划，任何单位和个人不得以任何名义违背规划、违规建设，坚决维护规划的严肃性。二是抓好融资保障。进一步拓宽融资视
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