紧密结合起来，以改革的精神、创新的思路、发展的方法解决改进平安生产工作中存在矛盾和问题，要在实践中推进平安生产工作创新，不时开创平安生产工作的新局面。
三是必需把平安生产责任制落到实处。确保一方平安。各单位“一把手”平安生产的第一责任人，要以对党和人民高度负责的态度，进一步增强平安生产责任意识，越是繁重的任务面前，越是要注重人民群众的生命平安。对安全生产的重大问题要亲自研究，重要工作要亲自部署，重点行业、重点单位要亲自检查。要做到平安生产意识一刻也不能放松，平安生产责任一点也不能含糊，平安生产措施一丝也不能松懈，平安生产隐患一个也不能放过。
四是必需深刻吸取事故教训。坚决防止重特大事故发生。石化企业、宾馆酒店、高层建筑我都有，而且随着几个大项目的建设并投入使用，平安监管能不能跟的上，能不能发生震惊朝野的事故，心里没底，想同志们心里也不一定有底。一旦我发生重大特大事故，要处置一系列群众问题，要接受上级部门的审查，很多重要的工作就要停下来，制定的工作思路就会被全部打乱，甚至我有些同志要被追究行政责任或法律责任。同志们多年来的经验教训启示我平安生产问题上，必需把效果看得轻一些，把问题看得重一点。要确立更高的要求，平安生产没有及格线，只有高压线，没有最高，只有更高，决不能满足于上级下达的控制指标，要时刻有“如履薄冰、如临深渊”危机感，做到警钟长鸣，居安思危，有备无患。
（二）进一步加强领导、强化责任。
第一。建立健全责任体系。抓好平安生产，必需落实好党委政府的领导责任、部门的监管责任和企业的主体责任，促使各级责任人尽职尽责。政府和部门“一把手”平安生产的第一责任人，分管领导是具体负责人，要靠前指挥，重心下移，深入重点区域、重点环节、重点单位和场所进行检查。特别要强调的一旦发生重大事故，各级领导要勇于担当，要在第一时间到达现场，指挥处置，维护秩序，坚持稳定，争取主动，这是责任所系、情理所在更是一项重要的政治纪律。县安委会成员单位要认清自己的职责，加强相互协调配合，自己的事要尽力，他人的事要支持，共同的事不推诿，提高联合执法效率。企业负有平安生产主体责任，主要负责人必需对本单位的平安生产工作全面负责，保证平安投入，完善平安条件，加强平安基础管理，分解落实平安生产责任，真正做到工作落实到位、责任措施到位、问题解决到位。
第二。完善责任追究制度。要把平安生产考核纳入到各级目标管理考核体系之中，完善平安生产责任制考核、行政问责和奖惩制度，严格平安生产“一票否决”和“一岗双责”凡发生较大以上生产平安责任事故的取消评先、评优资格。坚决依照“四不放过”原则，依法严肃追究有关责任人的行政和法律责任。企业发生重大生产平安责任事故的要追究事故企业主要负责人责任，冒犯刑律的依法追究刑事责任。
（三）突出重点环节。
第一。平安难保。要以铁的决心、铁的纪律、铁的手腕来排查隐患，消除隐患。要在前期排查的基础上，继续深入细致地检查，不留死角、不留盲点。各镇、各部门、各单位要将重大隐患、重大危险源层层分解，落实到人，盯住不放。要坚持谁检查谁负责，谁审批谁负责，谁主管谁负责。不只要看是否查出问题，更要看问题有没有整改到位，确保检查不走过场。
第二。要认真研究外地区、本行业存在不安全因素，重要环节、具体细节上抓落实，容易出问题的环节上抓落实。决不能满足于一般的安排，一定要做到细心、周到周密。今年，要以危险化学品、道路交通、建筑施工、人员聚集场所等行业和领域的平安整治