切合崇义实情、解决崇义问题、推动科学发展”目标，重点就如何破解新时期新发展阶段面临的矛盾和节点问题；如何加快经济发展方式转变；如何推进科学发展赶超跨越、绿色崛起进程以及学习实践科学发展观活动整改落实还未解决的突出问题等方面，深入调查研究，掌握好第一手资料，提出解决问题、促进发展的有效对策。“调研月”活动贯穿于“活动月”全过程，调研课题既可从参考选题中选择，也可结合实际自行选题。二是开展好“民情恳谈周”活动。领导干部要集中一个星期时间深入联系点召开“民情恳谈会”，向党员群众宣传县委的重要决策部署，认真倾听意见和诉求，帮助基层找准影响和制约科学发展的难点问题。三是开展“我为发展献一策”活动。结合扬眉镇实际，通过问计于民、集纳民意、汇聚民智，提出合理化意见和建议，进一步提出促进扬眉经济社会赶超跨越的新思路、新举措。
2、带着真情解难题，帮群众办实事好事。领导干部要深入了解排查基层在企业发展、重点工程、项目建设、社会民生等方面存在的实际问题，想一切办法、尽最大努力，重点帮助解决好“八个方面”的问题。一是深入挂点联系的工程、项目，着力解决实施过程中遇到的困难和问题，推进工程、项目建设步伐；二是帮助协调解决好招商引资、引进项目、工程建设等方面遇到的困难和问题；三是帮助农民群众搞好农业生产，有针对性地帮助解决农田水利修复以及提供资金、信息、技术帮扶等问题；四是帮助基层困难群众解决好住房、就医、就学等生活问题，切实开展好助贫、助残、助孤、助老、助学“五助”活动；五是帮助解决农村产业发展问题，按照“一乡一业、一村一品”要求，帮助镇、村明确产业发展思路，确定产业发展模式；六是帮助解决基础设施建设问题，协调解决农村公路项目、资金等问题，加快“村村通”进程；七是帮助加快推进新农村建设，围绕“五新一好”目标，有针对性地对挂点联系的圩镇建设、整村联村点、新农村建设点进行帮扶指导，切实解决联系点的实际问题；八是帮助企业解决用地、用工、融资等问题，切实保障企业的健康有序发展。
3、带着真心下访约访，帮化解矛盾纠纷。领导干部在接访中对涉及问题，能够解决的要及时解决；暂时不能解决的，要做好解释工作，建立台帐，并列入工作日程抓紧研究解决；对涉及多部门的问题，要主动联系和协调有关部门处理。要着力做到“四下访、一回访”。“四下访”：一是定期下访。领导干部要定期下访，遇有特殊情况应随时下访；二是约请下访。对重点信访问题、重点信访老户要主动约请面谈，寻求解决问题的办法；三是专题下访。带着群众反映的某一类问题，专题到实地调查处理解决；四是联合下访。对群众反映的涉及到多个部门的复杂疑难问题，组织相关职能部门，实地会商解决问题。“一回访”即上门回访：对下访过程中已经处理并答复的问题的落实情况进行回访，检查有关措施和处理意见是否全部落实到位，有无新的情况出现和新的矛盾产生，确保小事不出村、大事不出镇。
4、带着责任强队伍，帮助加强组织建设。重点搞好“四个督导”：一是督导抓好班子建设。结合“一述双评”考核结果，加强基层党组织领导班子思想政治、领导能力、工作作风、廉洁自律等方面的建设，扎实推进学习型党组织建设，切实解决好部分基层党组织领导班子软弱涣散和战斗力不强的问题。二是督导抓好队伍建设。认真落实村“两委”任期目标责任制、“一村一名入党积极分子”县级重点培养机制和农村党员“一册一线”教育管理机制等机制，全面落实“一定三有”政策，科级领导干部要与所挂点联系的村干部谈心谈话1次以上，切实掌握党员干部队伍存在思想状况。三是督导落实党内激励、关怀、帮扶机制。深化