股发票换版工作，抽派专人，由分管领导带队，相关股室配合，对上述单位统一安装开票软件，对操作人员进行强化培训，使运输发票、普通代开发票控管实现了计算机管理，逐步实现了由“人管人”到依靠“制度管人”，借助“机器管人”的根本转变。五与国税、工商联合组成的“绛县工商登记和税务登记信息交换与共享协调领导组”确保了信息的准确性和及时性。
开展发票清理检查，规范税收执法。为进一步加强和规范普通发票的管理，堵塞税收漏洞，打击发票领域的各种违法犯罪活动，确保新版普通发票的正常使用，维护正常的税收秩序和经济秩序，根据市局征发（）号文件精神，我局对地税系统管理的发票进行了一次全面清理检查。我们通过发票、税票比对的方法，共查阅了各所、征收分局领用的发票万份，其中饮食业发票万份，其他服务业发票万份，建筑业发票万份，公路货运发票万份。收回发票存根万份，旧版空白发票万份，全部经过市局检查组剪角作废。在检查中我们发现问题主要表现在代开建筑业发票时不征或按征收所得税，其他发票在代开时也存在类似情况，我们对此均采取了整改措施。在对外检查中，我们共检查用票单位和接受发票单位户，收缴自制票据本，查处违规发票份（其中大头小尾发票份），共罚款万元，补缴税款万元。在这次检查中，清理出漏管户户，现已全部办理税务登记，纳入正常户管理；调整定额户，调整幅度达。通过发票清理检查，有效地解决了各所在代开发票及发售发票方面存在的问题，也进一步防止了各单位开具发票和接受发票的随意性，切实加强了以票控税，强化了税源执法，对防止职务违法行为，规范经济秩序，规范税收执法，对防止职务违法行为，确保税收收入都起到了积极的作用。
强化责任追究建立健全内部监督制约机制。我们积极完善税收执法责任制和执法过错追究制，年初制定下发《关于进一步深化完善税收执法过错追究工作的指导意见》，以解决五类问题为重点，突出从健全岗责体系、细化过错分类、规范追究考核和充分调动干部工作积极性等方面，对原有《追究办法》进行了细化、充实和完善，形成了完整的制度体系。一是区分抽象行政行为过错、执法过错和管理过错的追究处罚形式和标准，解决了不同性质的过错分类对待的问题。二是健全岗责任体系，改革奖励机制，解决了追究不公平和鼓励先进、鞭策落后不力的问题。三是加大追究力度，强化督办整改，解决了同类问题反复出现的屡查屡犯问题。四是坚持经济处罚与纪律处分并重，解决了追究形式单一、处罚手段弱化，过错追究不力的问题。五是加强组织领导，健全追究考核机制，解决了追究力度、深入不够，工作开展不平衡的问题。今年我局共通报个单位人次，经济追究元，并相应扣减了相关单位和责任人的《岗位目标责任制考核》计分。努力使队伍向“征管高质量，执法高水平，班子高形象，建设高目标，发展高要求”迈进。第三，各单位的负责人真正负其责任，对不良行为敢抓敢管，敢动真格。此外，各单位经常召开民主生活会，通过批评和自我批评，把他律与自律结合起来，纠正偏差，化解矛盾，从而使我们的人员少犯错误或不犯错误，真正成为依法行政，规范执法的合格税干。为了真正了解基层在执法方面的情况，我们还对安峪税务所进行了正面解剖，总结出了许多基层单位执法的好经验，为今后加强基层建设提供了许多有益的借鉴和启示。
加强财务管理。在工作实践中，我们自觉遵守财经纪律，在原则面前不超越“雷池”半步，坚持做到专款专用，制定完善了资金分配制度、资金管理制度、经费定额包干制度、会计集中核算制度、会计工作制度等，使财务管理和计会工作进一步走上了规范化、制度化的轨道。同时，我们加强了征管制度改革后固定
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