中共相台街道党工委相台街道办事处
关于对各行政村年度主要工作目标考核的
实施办法
（2006年1月6日）
[-https://]为全面检验辖区各村对办事处年度总体工作部署的落实情况，客观公正、科学合理地反映各村全年工作实绩，形成“整体工作上台阶，单项工作争第一”的干事创业良好氛围，街道党工委、办事处决定对各村2005年度主要工作进行目标考核。具体考核实施办法如下：
一、指导思想
按照公开、公平、公正的原则，结合村干部一年的工作实际，不偏袒、不护短，采取"双向考核制"，即村干部述职，党员与群众代表、办事处机关干部职工测评村干部，办事处党工委鉴定，评议出党员和群众真正拥护的思想好、作风正、能力强、真心实意为群众办实事的村两委干部，考核结果将作为村干部年度奖励的主要依据，并以次考核作为今后使用村党支部干部的基本依据。
二、考核对象和内容
1、考核对象：所辖各村及村两委干部。
2、考核内容：经济发展（发展星100分）、党的建设（党建星100分）、社会稳定工作（稳定星100分）、计划生育工作（计生星100分）、城区治理工作（文明星100分）。
三、考核计分标准和办法
（一）、经济建设、党的建设、城区治理、计划生育、社会稳定各100分。单项得分在90分以上（含90分）视为完成该项目标，80—90分为基本完成该项目标，80分以下为未完成该项目标。完成目标的获星。
（二）、具体考核内容及分值分配如下：
1、经济建设（发展星）100分
（1）总产值（5分）
（2）工业产值（5分）
（3）增加值（7分）
（4）工业增加值（8分）
（5）营业收入（5分）
（6）利润总额（5分）
（7）入库税金（20分）
（8）科技工作（10分）
①调整产业结构，开发新产品。每开发一个新产品当年见效的得5分。
②完成一村挂一校（所）任务，实现科技成果转让消化、吸收并能付诸实施的得5分。
③有产品获得国家、省、市级奖励的，分别奖20分、10分、5分。
（9）当年新上的项目，产值在150万元以上，300万元以下的奖5分；在300万元以上的，500万元以下的奖10分；在500万元以上的奖20分。
（10）凡能合同利用外资，实际利用外资、外商有直接投资的，每项奖5分。
（11）凡当年完成产值、税金同上年度相比增长到15的另加奖10分。
以上指标除第（8）、（9）、（10）、（11）项外，凡完成办事处下达的年度计划，可得满分，每超额1，加1分；每降低1，扣1分。
按照区目标考核实施意见，企业上得分为90分，社保得分为10分。
2、党的建设（党建星）100分
（1）村党支部积极开展村级组织规范化建设，并实行目标治理，签订责任书（8分）。未签订责任书的扣4分，年终未考评的扣4分。
（2）积极开展“三级党建联创”活动（15分），有组织机构、有制度、有措施，每少一项扣3分。
（3）班子成员，工作协调，整体效能发挥好(8分)。班子不团结，工作不协调，影响工作的视情况扣1—8分。
（4）
（5）认真落实“三会一课”制度（8分）。支部上党课全年每少一次扣2分，支部大会全年少一次扣2分；无讲稿扣2分、无会议纪录扣2分。
（6）建立健全党员活动中心，配备一定的电化教育器材，全年播放电教片四次以上（10分