作,以此为契机掌握网络结构和设备的实际情况,为网络优化运行和降损改造提供依据。要高度重视和抓好农村线损管理工作,充分发挥各层次人员的工作积极性和责任心,努力提高线损管理水平。要积极采取措施,加强关口计量装置管理,确保可靠运行和准确计量。要做好电压质量的管理工作,做好电网各个监测点的电压监测工作。
6、加强工程验收管理。工程验收质量的好坏直接关系至工程投产后发经济效益。因此,我们按照验收规范,各个专业逐条对照,保证不让缺陷带至新设备运行中去。
7、全方位、全过程的开展技术监督工作。进一步深入贯彻执行国电公司十八项反措,根据市公司反措计划并结合我公司实际情况及时下达各项反措计划,并监督执行。
五、坚持科技创新,为建设坚强电网提供动力
科技是第一生产力,大力实施科技兴企战略,充分利用科技资金,不断提升公司科技管理水平。发挥全体员工的主动性、创造性,强化qc小组活动的开展。通过开展qc小组活动,有利于提高公司各项管理水平和整体竞争力。
六、全力以赴做好2008年迎峰度夏工作。
要进一步认真总结2008年迎峰度夏的成绩、经验和不足,全面加强电网设备各项管理工作;要进一步完善电网各类事故预案,组织开展系统性反事故演习,提高事故处理和应变能力;要立足于防大汛、抗大灾,及时做好2008年防洪抗灾准备工作,落实防汛、防台各项措施;及时做好2008年防洪抗灾准备工作,落实防汛、防台各项措施;确保在突发事故面前,能快速组织、有条不紊地指挥并开展抢修工作;要扎实做好峰期、汛期电网设备的运行维护,加强设备巡视,缩短巡视周期,全面开展红外检测,及时发现和处理存在的问题,努力保持设备安全运行可控、在控;严格按照“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则,精心编制错峰方案,做到科学、灵活调度,坚持用足负荷,依托先进技术,加以严格的制度作保障,保证迎峰度夏工作的顺利完成。
七、加快信息化建设步伐。
目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。
2008年公司信息化工作以信息系统及网络的安全、稳定、高效运行为立足点,完善公司信息资源管理,要杜绝网络发生一级故障,严格控制二级故障,确保信息系统的稳定运行。在当前信息化时代,计算机应用操作能力,是一个人综合素质的重要组成部分,要想提高企业信息化应用水平,提高员工的计算机应用能力必不可少。2008年将加强计算机知识的培训,实现常规问题用户都能自行处理。
八、扎实开展公司的创一流同业对标工作
要不断深化创一流同业对标工作,加强同业对标与企业日常工作、专业管理、年度目标结合,研究从指标的优劣水平反映深层次管理和技术的原因,从数字的差异,发现专业管理的差距,通过优化管理流程,改进管理方法,不断提高业绩水平,确保同业对标工作取得实效。
同志们,我们要认真贯彻市公司2008年工作会议的精神,满怀斗志、振奋精神,迎难而上,开拓进取,高水平完成生产各项工作任务,为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗!
我的讲话完了,谢谢大家!
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