于简单的上传下达。另外，在个别决策实施过程中，忽视了对实际情况的
调查研究，决策的形式大于内容，操作性不强，缺乏解决实质性问题的针对性和有效性。使我镇种养殖业和旅游资源的经济效益没有充分发挥出来。
2、工作不深入，密切联系群众，抓落实不到位
一是调查研究不够深入。作为农村工作，深入基层、深入实际、密切联系群众开展调查研究显得尤为重要，但是领导班子由于工作不够深入，使很多工作是“知其然，不知其所以然”。有些调查研究存在“半截子工程”现象，即在“调查”上下的气力较大，但在“研究”上做的文章不够，在一定程度上影响了整体决策的正确性；
二是存在“走马观花”的倾向。虽然经常下基层，每年都要对各村、各单位开展进行拉网式的目标治理考核，但对一些问题却没有及时发现和真正解决。
三是在工作中听基层干部情况汇报的时候多，深入基层、深入群众听民声、查民情、解民困的时候较少；对工作的安排、布置多，检查、督促较少；到对口联系的村和贫困户较多，关心其它村和弱势群体较少；下基层看“亮点”多，帮助其解决实际问题较少。没有深入基层进行扎实有效的工作，只停留在以会议落实会议，工作不够扎实。
3、班子的整体合力表现不够
其主要表现是：在某些问题上统一思想，统一口径，相互支持还有欠缺，导致一些已经形成决议或决定的事情，在贯彻落实之中因熟悉不够统一，或多或少打了折扣；在有些工作中分工协作不够，广泛听取意见、交换看法不够，未能充分发挥每位班子成员的积极性和创造性，使某些工作因合力不足而造成成效不明显。同时，班子的思想交流和沟通不够，工作上见面多，思想上见面少，非凡是找下级谈心较少，对下级工作要求多，思想、生活关心少。同时，领导班子自身建设的相关制度有待完善，例如如何更好地贯彻民主集中制原则，如何加强领导班子的思想交流等，都需要进一步完善。在大局意识、集体观念上，虽然班子成员干劲很足，有一定的积极性和创造性，对分管工作尽职尽责，但对分管之外的工作却不能做到主动拾遗补缺，互相支持补台，或事事要求“一把手”给条件，拿主张，民主集中制的原则体现不够，使分工负责变成“承包负责”，综合协调和整体配合显得不够默契。
4、批评和自我批评开展不够
班子成员之间没有经常开展交心谈心、批评和自我批评活动，健康的思想斗争开展不够。存在诸如自我批评谈感想，相互批评提希望；批评同级怕影响关系，批评下级怕丢选票，自我批评怕失去面子；你好我好大家好，互不干扰；奉行“多栽花，少种刺”的好人主义等不良现象。
（三）、班子创新力度不够，对党员干部治理不够严格
在具体工作中，有一定的因循守旧思想。整个班子在创新工作上力度较弱。总结经验教训、研究创新工作，抓落实部署方面，有一定的敷衍塞责、应付了事的思想倾向。在干部治理上不够严格，有一定的好人主义思想，办法少，批评少，一般本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料要求多、督促监督少。对党员干部出现的问题有时批评教育不到位，从而导致其它党员干部觉得赏罚不明，做多做少一个样。久而久之，造成少数干部身上表现出的作风粗糙、纪律松弛、办事效率低下，影响工作进展。
（四）交心谈心、关心党员干部不够、各种活动开展较少
近年来，班子成员与机关、村组干部、党员群众交心谈心，听取意见建议少了，对党员干部、群众的思想了解不够。除了按照上级的统一安排开展交心谈心外，其它基本没有再开展。群众健康有益的活动开展不多。很多时候，都以工作忙为自己找托辞，实际上是关心干部群众不多的具体表现。在培训教育方面，