等企业，总引资产1200余万元，连续两年超额完成区委、区政府下达的招商引资任务。今年我们又已成功引进总投资420万元的“荆淮吹塑厂”项目到我区投资生产，并与荆门市保堂农资有限公司签定了投资协议书，引资5000万元兴建植物工厂化育苗配套设施的开发与生产项目。该公司年将完成固定资产投资2000万元，年内可望建成投产。在招商的同时，我们还做到“亲商、稳商”。两年来，根据企业需求，先后到各引进、包联企业，帮助协调解决企业生产经营难题10多起，受到了企业主的广泛赞誉和肯定。
（五）扎扎实实地抓好稳定工作区虽然成立时间不长，但接二连三地推行了多轮机构和人事制度改革，分流人员多，遗留问题多。作为政府负责人事工作的职能部门，来访的群众比较多，对每一宗来信来访，我都本着耐心负责、热情依法的原则，在深入了解实情，综合听取各方面意见的基础上，努力做到调解、解释工作到位，务求化解矛盾，妥善处理问题，让基层群众和单位满意，对改革遗留问题建议政府成立了5个机构改革遗留问题处理工作专班，逐步解决了部分遗留问题。根据市、区有关领导的指示精神和维稳工作需要，牵头成立了处理企业军转干部信访问题工作专班，与企业军转干部建立了长期联系和沟通机制，确保了两年内无一名企业军转干部越级上访，受到市、区领导充分肯定。与此同时，我们还认真做好人大建议办理工作，两年来，我们共收到人大代表建议3件。我们在广泛调研的基础上，拟定出初步解决方案，提交区编委讨论通过后及时进行了办理，并按照办理有关规定，采取上门走访、请进来座谈等方式同人大代表进行了当面交流和回复，大家对我局的承办工作均表示满意，签字满意率达到100%。
三、结合实际抓整改，不断增强解决自身问题的能力在这次评议过程中，部分人大代表和干部、群众对我提出了19项问题和建议，内容涉及乡镇综合配套改革、机构改革遗留问题、干部职工津补贴、人事管理和工作作风等五个方面。对于这些问题和建议，我本着“有则改之、无则加勉”的态度，认真对待，坚持做到未评先改，边评边改，对每一项整改事项都明确了“责任领导、责任科室、责任人和完成时限”，重点事项则由我亲自抓，加强督办，狠抓落实。目前，19项问题和建议已整改到位11项，还有8项正在整改。针对“乡镇综合配套改革要广泛听取基层意见、积极稳妥地推进”的建议，
一是坚持“三个民主”，充分尊重民意。深入到镇每一个站所，与234名改革对象进行面对面交流，发放并回收问卷调查表143份多渠道听取意见和建议；将省市文件装订成册，下发各单位，把政策交给改革对象；对《全区事业单位改革实施方案》等改革文件以讨论稿形式下发到各基层站所广泛征求意见，反复修改。
二是做到“三个公开”，接受群众监督。即“所有改革文件、整个操作过程和改革结果全面公开”。
三是实现了“三个锁定”，确保公开公正。锁定各改革单位债权债务，锁定改革对象的身份、年龄、工龄，锁定每名改革对象的欠发工资，并进行张榜公示。
四是搞好了“三个测算”，奠定改革基础。即对个人养老保险金、自愿买断金和近三年财政拨款金额进行全面测算，为改革的全面铺开奠定基础。根据省市和区委统一安排，镇(街道)综合配套改革工作目前正准备在团林城建所和麻城水利站进行试点，十月初全面铺开，年底前基本结束。针对“要对所有机构改革遗留问题全面梳理，妥善进行处理”的建议，我们安排专人对遗留问题进行了一次全面梳理分类，形成书面材料向区委、区政府进行了汇报，区委、区政府已决定成立了五个工作专班，采取专班专人负责、限期完成的方式