“服务是第一环境”的观念，及时妥善处理投资企业与周边群众纠纷，消除不安定因素，完善功能区基础设施建设，营造适合投资企业发展的硬环境，大力培训有文化、有技术、懂经营的农民，为投资企业及时输送技术骨干。形成了“你赚钱、我保护，你发展、我铺路，你纳税、我服务，你有难、我帮助”的氛围，为投资企业营造安心、舒心的生产经营环境，让投资者有宽松感、诚信感、优越感、安全感和服务感。
四、围绕民生抓热点。
一是美化居住环境。狠抓新农村建设固点扩面工作，开展村庄整治；力抓安凤、老桥、会宫等村的整村推进工作，加快实施农民健身项目和农家书屋；主抓庆华等5个村能源沼气推广工作；强抓会宫、老桥等村安全饮用水工程的实施，让广大群众用上放心自来水。
二是强化社会保障。建立健全社会保障责任制度，进一步规范农村合作医疗保险，扩大参合率，提高分散供养五保户的生活水平；开工建设会宫养老服务中心和拔茅村敬老院；加快7个村级卫生室建设工作。
三是优化为民服务。加强乡为民服务代理中心，抽调20名素质高、业务精的乡机关干部，建立健全村级为民服务全程代理室工作制度，为群众提供“零距离、一站式”服务，让群众办事做到小事不出村，大事、难事不出乡。
五、围绕人文找结点。
会宫文化底蕴深厚，人杰地灵，英才辈出。人有桐城派文学大师吴汝纶，清末明初任云南兴义府知府的方荃，民国28年任安徽省教育厅厅长的方治；武有明代“怀远大将军”王胜和“名威将军”方清泉，新中国授“中将”衔的张斌……；地有远近闻名的七家岭宝禅寺，1949年新中国建立之初，枞阳县人民政府设在毕山村金家大屋，长达1年之久。
一是拓展空间强发展。通过奋力拼搏，会宫经济得到了长足发展，群众富裕、环境优美、社会和谐。乡党委政府将进一步整合资源，加强硬件设施建设，提升群众文化生活水平，启动撤乡建镇工作，打造枞阳科学发展强镇，争当枞阳崛起先锋。
二是优化资源助发展。大力支持会宫中学申报省级示范高中和扩大光裕初中规模工作，让优质教育资源在均衡教育中发挥最大作用，实现资源利用最大化，变智力优势为发展优势，率先建设教育强乡。
三是健全网络促发展。以乡综合文化站为龙头，党员现代远程教育终端和农家书屋为文化网络，把乡镇文化建设成为计生服务的新平台、科技致富的新基地、播撒文明的新窗口、休闲娱乐的新去处和移风易俗的新课堂。
六、围绕计生攻难点。
一是不瞒家底。面对计生客观事实，有效查找“软肋”，实行周调度、旬督查、月评议，充分调动乡村干部的积极性，增强其责任意识、争先意识，形成齐抓共管的浓厚氛围。对清理出的问题，重点突破，难点攻坚，逐人逐户盘点销号，选择在“两非”、四项手术、流动人口监管、二孩性别比治理和社会抚养费征收上狠抓突破，清理清帐到位，杜绝新增失控户产生。
二是不拖后腿。以“春节计生服务月”活动为契机，紧抓大量农民工返乡黄金时期，组织乡村干部进村入户，地毯式清查，做到：进村不漏组，组不漏户，户不漏人，人不漏项，坚持实事求是，不弄虚作假；坚持进村入户，不闭门造车；坚持调查为准，不照抄档案；坚持清理实情，不篡改数字；坚持全面调查，不丢户漏项；坚持规范填写，不随意乱登。
三是不徇私情。乡党委政府针对计生工作中存在的薄弱环节，以打假挤水、综合松绑、奖励、调度、堵漏和跟踪考核的措施，推行“村为主”机制，强化工作责任制，兑现考评奖惩责任追究等制度，做到任务分解到片，责任落实到人。
七、围绕稳定解焦点。
一是瞄准热点抓信访。树立“发展是第一要务，是硬道理；稳