引导广大干部牢固树立科学发展的理念，转变作风中推进工作，工作落实中锤炼作风，紧紧围绕落实年初确立的各项目标任务，把作风集中整顿焕发出的热情转化为抢抓机遇争项目、攻坚克难抓落实、以人为本办实事、构建和谐促发展的动力，以实实在作风整顿成效赢得群众的信任和支持。

四、任务目标

着重解决十个方面的突出问题：这次作风集中整顿活动。

一是治“慢”着力解决节奏缓慢、效率低下的问题。主要是一些单位、站室和干部工作主动性差。消极应付，对职责范围内的事情。县上和局里不安排不动作，不督促不落实，甚至对安排了工作消极应付，推”拖”磨”等”迟迟不落实、落实无回音；有的单位和站室人浮于事，工作节奏慢，一推一动，不推不动，甚至推不动、落不实；有的缺乏敏锐性，工作落实推进上行动迟缓、口头承诺多、实际进度慢，坐失有利时机，对苗头性、倾向性、敏感性问题的处理上介入迟、解决缓，错失化解矛盾、解决问题的最佳时机，小事酿成大事，大事拖成难事，给工作造成被动；一些单位和站室服务效率低下，行政审批程序繁琐，社会意见大；部分干部工作责任性、事业性不强，业务能力不高，做事总要慢几拍，磨磨蹭蹭、拖拖拉拉，工作质量及效率不高。

二是治“混”着力解决混天度日、无所事事的问题。主要是一些单位和站室心中无目标、工作无典型。一年下来干不上几件象样的事；有的干部认为自己资历老，满足于上班有人在电话有人听。年龄大的有快到站歇一歇的思想，年纪轻的有慢慢熬、等提拔的现象，缺乏事业心和责任心；有的其位不谋其政，其岗不尽其责，对上级文件不学习，对工作不研究；有的干部工作中得过且过，做一天和尚撞一天钟，甚至只做和尚不撞钟，整天无所事事；有的以不会不懂业务为由，工作长期不上手，做坐而论道的说客”指手划脚的政客”品头论足的看客”把落实挂在嘴上，把工作写在纸上，支差应付，看似紧紧张张、热热闹闹，实则在跑龙套、走过场。

三是治“散”着力解决纪律松散、队伍涣散的问题。主要是一些单位和站室不讲政治。甚至对局里定了事顶着不办、拖着不干，执行政令不畅。搞上有政策、下有对策；一些单位对局里的中心工作、重点工作配合不积极、不主动，该报告的情况不报告，该提供的数据不提供，该做的工作推三阻四，甚至对局里三令五申的事情，令不行、禁不止；一些单位和站室不讲团结，各行其是互不通气，画地为牢，以邻为壑，遇到需要配合的工作相互推诿扯皮；一些单位负责人不认真履行“抓班子、带队伍”职责，班子涣散、软弱无力，干部职工监督管理失之于宽、失之于软，单位不良风气和现象长期得不到有效解决；有的单位负责人外出不履行请假手续，对县上和局里的重要会议不参加或派副职或工作人员顶会；有的以跑项目、出差为名借机游山玩水，公款旅游；一些干部职工纪律松懈，自由散漫，行我素，上班来得迟，下班走得早，无事街上逛；有的甚至想来就来，不想来就不来，长时间不上班也无人过问；有的不务正业，兼职做生意；有的出勤不出工，出工不出力，人在岗心不在位，上班时间买菜、会友、接送小孩、办私事；有的上班串岗脱岗、扎堆闲谈、上网聊天、玩游戏、炒股票、打扑克、看电视。一些领导经常不在岗，呆在家里或搞“遥控指挥”其他干部上行下效，导致正常工作日白天难以找到人；有的不遵守值班纪律，不按时到岗到位，随意脱岗，通讯不畅，贻误事情，脱岗失责。

四是治“满”着力解决骄傲自满、盲目乐观的问题。主要是一些干部满足现状。对存在问题视而不见，固步自封；有的取得一点点成绩就沾沾自喜。对工作情况盲目乐观；有的认为自己比上不足、比下有余，小成即

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