展的活动，要进行通报，这个通报可以是全县通报的。各社区的代表委员小组的工作也来竞赛评比，哪个社区的代表委员小组搞得好，哪个街道的代表委员小组搞得好，把这个报到县人大、县政协去，到时候年终评奖。这个也丰富了我们代表委员视察的内容和工作，也为人大、政协领导机关分些忧。你总要人大机关来搞，他们组织的就是法律程序。因此，还是发挥这种类似民间组织的作用更好。第二条，就是设立民意调查的体系。目前政法委在搞这个事，还要长年不断地征求群众意见。我觉得这个不需要预先告诉你那个社区、那个单位。不搞预检，直接来真检，检查结果就作为今年考核的依据。几次民意调查不满意的，你那局长就不当了。就要发挥这个作用，就要让这些科局长看到民意调查组有一些畏惧感，有畏惧感他才重视这个事。我们现在的情况，就是老百姓对我们满意，我们干部职工自己对自己不满意。这里面虽然原因比较多，但领导带头是一个重要方面，如果领导带头、领导示范、领导过硬，我觉得民意测评得分肯定会高些，那工作肯定会搞得好。第三条，各单位联络员要及时汇报和宣传本单位的创建工作。汇报就是要及时向创建办、创建领导小组汇报情况，宣传就是对外对上宣传本单位的创建成果和经验，不然单位的联络员设立就没得意义。各个单位联络员，各个单位专抓领导，要通过这三条渠道，来推动我们整个创建活动的开展。
第四个要强化追责机制。第一个是干部作风建设管理的责任机制。由纪检和组织部门牵头，对在这里面出现问题的，就按县里的《不作为、慢作为、乱作为行为追责暂行规定》追究责任。第二个是一把手负责制。创建办要多搞一些通报，通报到一把手，通报批评两次的，就对一把手诫勉谈话，纪委和组织部门在旁边登记，记录在案。不是我简简单单和你谈白，那是认认真真作为诫勉谈话的一种处理决定。通报批评三次的，启动问责机制。否则的话，你这个创建办总没得威信，喊死都喊不来，他还跟你请假。反正你不来我就通报你，你讲那么过硬也好，我就是那么过硬，我就启动一把手问责了。第三个是对创建验收工作实行奖罚制。今年要获得国家文明委的验收通过，就必须按验收的条条款款去做，去争分。就必须靠各单位认真抓落实，有合格的效果。对这个验收工作迎检工作必须要有奖罚。刚才吴恢才部长讲了，对搞得好的，测评验收中获得加分的，加1分奖5000块钱。这个加分有三个方面。一个是创建经验，在全市推广创建经验的，加0.5分，在全省推广你这个经验的，加1分。第二个是获得国家或省部委荣誉的，每一项加1分。你是全国优秀、全省优秀、部委优秀，每一项加1分。第三个是整个县城的整体形象。整个县城的整体形象分了三个方面，即环境优美、硬件设施齐全、人的素质比较高。在这些方面，对于工作不力造成扣分的单位或个人，要给予处罚。少一分，罚5000块钱。还有就是通报批评，通报三次就实行首长问责制，是责任到人。处罚5000块钱罚到单位，他不着急。一把手诫勉谈话了，他那个档案里头就有一笔了，他就会着急了。所以我们订这些措施，要宣传到一把手的头脑中去。第四个是电视台的曝光机制。刚才讲了，搞得不好的，就是要曝光，曝光就是降低他单位他个人的名誉。刚才讲的还有什么台账制，都要在创建办进一步抓落实。
3、进一步狠抓落实，确保创建成效。
从工作安排方面来讲，还要从这几个方面去抓落实。
第一个是狠抓项目建设。除了城市的“五化”以外，还要在县城的公用设施建设上下功夫，包括垃圾处理、交通标志、无障碍通道建设等等。今年的城建工作方案，已经县政府常务会讨论通过，那么就要按这个方案抓好落实。要抓紧项目工作进度，做到“白加黑、晴
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