就要罚款，对干部职工打牌问题，你就要有处罚。不仅仅是经济的还有行政的、党纪政纪处分。目前，我们干部职工还有些乱丢垃圾现象。把垃圾丢到别人屋门口，把垃圾丢到街上，上班开车，把车窗打开，垃圾一丢就跑了，坐摩托的垃圾一丢就跑了。这些现象，必须与他的利益挂钩。不讲文明就要承担不讲文明的成本，必须让他兑现成本。在社区，就是要强化居民自治，自我管理，自我服务，用基层民主的力量，来推动这项创建工作，用基层民主力量扩大基层民主。我们平时讲“人民满意不满意、人民答应不答应”，我们这个“村规民约”，就是因为人民答应我这么搞，人民满意我这么搞，因为这是群众的意见。我罚你一万就是罚一万，我罚你一千就是一千，这不是创收。你只要罚了一次，他就晓得，这个东西搞不得。你就形成这么一个“村规民约”，扩大基层民主。第二个就是突出抓领导的文明素质建设。现在，我们的领导的文明素质也不是太高，有的连起码的文明素质都没有。所以各级领导要带头，要研究情况，研究创建工作。创建工作怎么搞？我单位是那几条指标？那几条指标在哪些方面还有差距？必须心里要有数。我们这四个社区主任为什么这么认真，因为她们是群众海选上来的，她们不认真，群众可以喊他们不当的，所以她们搞什么事情都很认真，在动脑筋。讲文化素质，在座的比她们强的很多，但是我认为她们汇报的就是素质高一些，水平高一些。关键就是把文明创建当作一回事认真做。第三个要突出抓党员干部的文明素质建设。各级各单位的领导和纪检部门要抓好干部作风建设，对不讲文明的人，多通报他几次，我看他还能得到提拔还能当上官？这个干部还能得先进？党员干部是我们人民群众的骨干，把这些骨干抓好了，才能带动人民群众。所以我讲创建认识，要从人的素质来抓，要从领导干部素质来抓，从党员干部素质来抓。
2、进一步完善措施，健全长效机制。
这个机制问题去年在大会上讲了，刚才吴恢才部长也讲了。但要变成长效机制，要有长抓不懈的措施。
第一个要强化领导机制。要强化领导机制就是创建办要提高调度的频率。现在创建办调度的频率还是低了，你要搞到这些人转个不停。就像计生委查计生工作，天天来单位抽查，抽得你单位一班子人来应付。要有这个力度，要有这个调度。九个工作组必须有例会制度，例会质量要检查，没开的你就找组长，找联络员，就打电话给县领导。县领导虽然事情多，但也能分清事情的轻重缓急。那个组没开会没安排，你赶快催他开个会。你不要讲他的官好大，是一个常委，我是一个副科级。这个没关系，这是县委、县政府赋予你的这个权力。因为他是当组长的。牵头单位要发挥好牵头作用，九个工作组要发挥组织协调作用，各个单位特别是有考核测评任务的单位，要经常研究、经常去检查。不是有创建档案吗？下次我还想要各单位背档案来看。材料写在笔记本上，这不能作为测评依据的，你拿个本本来测，他拿个本本来测，那是不行的。县领导小组要及时调研、及时掌握新情况，掌握第一手材料，现场解决问题。刚才，智亮书记作了安排，做得很好，这四个社区的问题要一个社区一个社区地解决。这个社区的问题牵涉到哪几个单位的问题，那几个单位的一把手来参加，你不来参加也可以，分管的、专抓的领导过来，要你出钱你就出钱，要你出力你就出力，那就是这样。现在举全县之力来搞文明创建，我们要有这个决心。你修这条路，差好多钱，要把这个差额数分下去，马上进场把他搞好，没得钱就问这个人要，问这个单位要，必须是这样。领导力度就是在这几个方面来体现。不停地调度、不停地开会、不停地督查、不停地现场办公，搞得他天天围着你转。要少一些电话，电话就是遥控，是没用的。
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