刚才，对前段的工作，对各个重点单位的创建情况进行了调度。在这个调度会上，智亮书记进行了点评，恢才同志对创建工作进行了总结和安排部署，县林业局的同志介绍了先进经验。都讲得很好。请大家一并抓落实。下面，我再讲两个方面。
一、充分认识和分析当前创建工作的问题和差距
前段做得好的，我在这里就不再讲了，大家有目共睹，有较大进步，比去年6月份省民调中心来抽查时好蛮多。但是从今天的调度情况和我们平时掌握的情况看，还是不容乐观，还不太像文明县城。讲创建工作问题和差距，我觉得至少有这么五个方面不够。
一是总结不够。创建工作的一些牵头单位也好，一些责任单位也好，对工作的状况没得个总体的概括。就是我们这个单位目前搞得怎么样？考核我的指标是那几个？讲不清楚。经验有哪些？教训有那些？差距在哪里？讲得不深不透，而且很多还停留在“成立了领导班子”这个层面。成立领导班子是很容易的，领导讲句话、发个文就成立了，光是停留在成立班子这个工作水平是不够的。要明确下一段我们怎么搞，就要搞清楚现在是什么情况。打个比方讲，城管局在管理上还有哪些差距？差距在哪个地方？是老百姓不服管，还是我们管理不到位。我们的硬件建设差距在哪里？是道路不通，还是灯不亮，还是绿化不行。秩序混乱在哪个地方？是小街小巷乱停乱摆，还是治安偷盗比较猖獗。这些情况都不细。不要讲那些官话、套话：提高认识，加强领导，狠抓落实。这些话，不参加会的比参加会的还讲得全些。讲总结不够，特别是一些单位领导心里无数，以其昏昏，使人昭昭。现在就是这种情况，想到哪里讲哪里，讲不清楚，也没有讲出个所以然来。我认为那四个社区，在基层接触事情比较多，讲得还比较实在，但我们一些单位汇报的东西还是虚了一点。
二是协调不够。最近发了一些通报，也开了一些会，但没看到一些好的效果。我觉得我们应该要对照工作方案和工作日程，按照这个日程抓，根据这些问题抓。在这方面，创建办的督查协调还要加强。刚才讲的，开个会回去以后，联络员推不动工作。你推不动，你就抬出牌子，讲是书记、县长喊你搞的嘛！实在不行，就启动问责机制。其实讲简单也很简单，喊你做事，你就做，你不做这个干部你就不当。所以协调要加大力度，这个力度就是让人有所触动。这是工作，不能在工作里面讲感情，就是按规矩搞，是牵头单位的要起牵头作用，作用还要加强。
三是特色不够。今天林业局这个经验介绍，我觉得最大的特色就是创先争优，在全国全省创先争优，这个就是特色。回去以后，你那个单位有什么问题，把这个突出问题解决，这就是特色。什么叫“创建”？所谓“创”字就是别人没搞过的，我们在搞；别人搞过的，我们搞得更好，才是创建。否则，就是一些工作安排，你喊我搞什么我就搞什么，各个单位没体现特色出来。我们为什么有底气去申报创建全国文明县城？就是有基础，这个基础就是我们有一定的特色。我们的素质好就是我们的特色，我们的绿化好就是我们的特色，我们的街道整洁就是我们的特色。我们的每一个单位也必须有自己的特色，现在这个特色活动太少了，也包括我们创建办。“创建办、创建办”，创建首先要有创意，首先是“创意办”。你安排活动，要有些创意，没得创意，下面搞是搞不好的。还有志愿者，应该是特色的特色。前段抓是抓了下，但是呢，刚才同志们讲的，没抓出特色。志愿者就是过去讲的“修阴功”。你喊他去扫街，就讲是去“修阴功”了。志愿者就是没得报酬的，所以这个特色大家要动脑筋。
四是力度不够。讲力度不够，第一个就是广度上不够。我们上街搞卫生搞了几次了，往往是我们在扫，街面上
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