您现在的位置: 中国作文网 >> 应用文写作范文 >> 演讲致辞 >> 演讲材料 >> 正文
机关效能建设演讲材料提升人力效能的五项措施

p;  妥善地赋权是一项艰难工作,它要求管理者有相当程度的自信和对下属的充分信任。在案例中,总经理助理有相当程度的自信,但总经理没有妥善赋权,造成了助理与经理们的元端不信任,无法监督,最后干不成事。若总经理妥善赋权,充分信任三位总经理助理,不干预他们各部门的工作,只监督三位总经理助理,放手让他们分手合作管理其它部门,相信效果会好些。 世纪秘书网版权所有


    赋权一定要先作好计划,对相应的事项分别做出安排,一旦赋权就要充分信任。赋权后,在一定时段内要对被赋权人的行使职权的有效性及质量进行监督检查,及时总结制定下一步方案。妥善赋权监督的好处在于:对总经理而言,能集中精力专注发展战略问题,同时可使自己更有成就感;对部属而言,不仅能建立自信、自尊,更能加倍工作。因此,若案例中的总经理、助理、经理都能明确自己的位置,是充分信任的赋权,可以放开手工作,整个公司自然会蒸蒸日上。

    当然,人力资源管理要融合组织的文化作用,不同的组织,提高其组织的效能的方法可能会有所出人。但充分运用提升人力效能的五项措施,与组织的灵魂一一企业文化有机地结合起来,大家都干正确的事,事事定能成功,提高业绩才会有实质的内容。

 

上一页  [1] [2] [3] 


  • 下一个应用文写作范文:
  • 最新热点 最新推荐 相关文章
     中国网通副总经理张长胜世界电信…
       ut斯达康中国高级副总裁滕拉强世…
       中国铁通副总经理潘维越世界电信…
       国际家庭日构建和谐家庭演讲稿
       秘书长国际家庭日致辞
       国际家庭日的讲话
       国际护士节演讲稿平凡的青春
       国际护士节演讲稿未来护士的职责
       国际护士节演讲稿5
       国际护士节演讲稿托举生命的天使
     
    中央企业洽谈交流会召开
    20年春校园运动会部署方案
    网络培训科副主管竞聘演讲
    供电公司物资分工会总结与思路
    电子商务客服部领导竞聘演讲
    县委领导理论教育讲话
    领导干部处理有关办法
    旅游规划服务发展讲话
    深化村务公开和民主管理会议讲话
    工业地产项目策划人员总结
    机关作风问题投诉处理实施意
    机关作风效能整顿工作方案
    四个主动强化效能建设实施意
    交通局推进效能建设实施意见
    环保局狠抓效能建设工作意见
    建设清廉型机关工作方案
    五型机关创建实施意见
    财政局以评估促效能工作指导
    狠抓机关作风和效能建设工作
    机关小金库专项整治工作方案
    演讲材料

    Copyright 2010-2012 © 中国作文网  All rights reserved