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海事部门精神文明建设经验做法

  
  铸海事之魂,建一流队伍
  尊敬的各位领导、同志们:
  大家好!今天能与各位领导、同志们一起交流关于加强海事部门精神文明建设方面的好经验、好做法,是一次非常难得学习机会。下面,我代表xx海事处就加强精神文明建设方面的一些做法、体会向在座的各位领导、同志们作以汇报,我汇报的题目是《铸海事之魂,建一流队伍》,不当之处,敬请批评指正。
  我们xxxxxx海事处地处xxx,xxxx年辖区港口吞吐量达xxx亿吨,集装箱吞吐量达xxx万标箱,日均船舶进出港达xxx艘次,其中,危险货物集装箱船舶日均进出港达xx艘次,规费收入达xxx多万元。xxx海事处现有干部职工xxx人。近年来,在xxx海事局、xxx海事局的正确领导和亲切关怀下,我们坚持以科学发展观为指导,坚持“三个文明”建设一起抓,大力弘扬“八荣八耻”社会主义荣辱观,解放思想,开拓创新,通过精心打造“三筑三增三提升”工程,培育了新一代xxx海事人,荣获了xxx年度部海事局、xxx省、xxx市“文明示范窗口”,xxx海事局“先进集体”等荣誉称号,用百米冲刺的工作节奏,实现了海事处精神文明建设的大跨越。
  一、筑凝心平台,增归属之感,提升向心力
  我处地处xxx,与xxx老市区隔海相望。因干部职工家都住在xxx老市区,每天用于乘车、坐船上下班的时间在3个小时以上,遇到刮风、下雾天气,有家回不去,加之办公地点空气质量、周边环境都比较差,致使一些干部职工一度对自己所在的单位不“感冒”,人心涣散。因此,激发干部职工对海事处的认同感成为我处加快发展的第一要务。我们根据处内年轻人多、文化层次高、发展愿望迫切的特点,确立了“以德治处”、“以情治处”的指导方针,认真落实了“四抓四心”。
  1、抓领导,带人心。我们首先从领导干部抓起,做到“两个好样子”,以领导干部的表率作用带动人。一是坚持民主集中制,要求领导干部做到“三互九不”,即政治上互相关心,不拉小圈子、不背后议论人;工作中互相支持,不越权、不揽权、不越位、不推诿,不扯皮;生活上互相关心,不争待遇,不攀比,严格要求自己,注重交心,加强沟通,唱好“将相和”,在干部职工中树立团结和谐的好样子;二是永保党员干部先进性,要求领导干部样样工作跑在前,给群众树立干事创业的好样子。我处党支部书记是从省局下来的老处长,今年已经56岁,他患有腰部椎间盘突出、骨质增生、韧带损伤等多处疾病,腰疼得经常直不起来,但他全然不顾这些,一心扑在工作上,兢兢业业,加班加点,亲自制定并认真组织实施“争创一流海事处”的计划,在实施的关键时刻他两天两夜没休息,和大家一起膘着膀子干,终于完成了上级交给的任务。我处处长为了“三个海事”的目标在我处早日实现,积极带领干部职工大抓“数字海事处”建设。今年春天,他在组织抢险中不幸从船梯摔下,尾骨摔裂,他隐着疼痛,一天也没休息,和“数字建设”小组的同志们一起,加班加点拼命干,完成了“xxx海事处数字管理系统”,“集装箱危险货物统计软件”,“船舶载运危险货物预配图显示系统”等系统,大大提高了工作效率,向“数字海事处”目标迈出了一大步。
  榜样的力量是无穷的,处领导用自己的行动赢得了大家的信任,用自己的人格魅力把大家的工作干劲激发出来。正象我处干部职工所说,“领导带了头,我们有劲头”。
  2、抓思想,凝人心。要把干部职工的心凝聚在一起,首先要摸清他们在想什么。为此,我们建立了《干部职工思想分析制度》、《领导干部谈心制度》、《联系群众制度》等,党支部定期对干部职工的思想动态进行调查分析,及

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