此，我们一定要针对当前我县招商引资工作中存在的突出问题和面临的新形势，进一步解放思想，提高认识、振奋精神，掀起招商引资新高潮。
（一）认识要再提高。招商引资，我们已经喊了很多年，招商引资对于加快我县经济的发展具有重大的推动作用，大家也有比较统一的认识。近几年来，全国各地都在大力招商引资，各地都有各地的“招数”，这就使得各地优惠政策和优质服务方面的竞争日趋激烈，在这方面我们已没有优势可言，如果我们不再提高认识，抢抓机遇，就必然在这一段经济发展竞争中站不稳脚，争不得主动，与其他地区的差距就会越拉越大。因此，我们一定要进一步提高对招商引资工作的认识，增强忧患意识和压力感，特别是各级党组织的“一把手”，要切实履行好招商引资第一责任人的职责，不仅要做招商引资的组织者、领导者，同时要在一些重大项目中要充当战斗员，亲自跑办项目。要把招商引资工作摆到突出位置，作为全局工作重中之重，紧紧把握乌昌经济一体化这一有利机遇，紧盯项目不放松、不达目的不罢休，下大气力将这项工作抓紧抓好，抓出成效。
（二）任务要再明确。今年，我县确定招商引资任务是2亿元。年初，我们已将这一任务指标分解到各乡镇、各部门。在这里我再强调一点，对于分配到各单位的任务，我们必须不折不扣地去完成，没有讨价还价的余地。要叫响“一把手工程”这一口号，各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责，希望各乡镇、各部门对照年初确定的目标任务，进一步总结前一阶段招商引资工作中的得失，迅速行动，争取招商引资工作在下半年有大的突破。
（三）方法要再改进。近几年的招商引资工作，我们也探索出了一些行之有效的路子。但面对新的形势，我们要在招商引资方式和策略上有所改进，学习和利用多种招商形式，实行全方位招商。要善于广泛收集和捕捉信息，变坐门等客为主动出击，实行登门招商；通过发函、登门拜访、聘请招商顾问等方式，借助他人委托招商；利用一些贸易洽谈会、博览会、交易会等形式，加强与国内外大企业、大财团的联系，组织好专题招商；抓好经济发展环境建设，兑现好各项优惠政策，促使外来企业尽快发展壮大，用他们的现身说法，吸引外来客商，实现以商招商等。
（四）考核要再严明。在对招商引资的考核中，有的单位存在有虚报现象，以致于影响了考核结果的准确性。今年，一定要严格考核标准，从严把握考核尺度，真正通过考核，公平地体现各单位工作成绩的优劣，调动方方面面干事创业的积极性。要对引进项目实行申报制度，及时将引进的项目报告给考核部门备案。县委督查室、县招商局要建立项目档案，一个项目一套档案，实行动态管理，及时掌握引进项目的进展情况。要加强对招商引资工作的调度，坚持跟踪服务，在谈的项目促签约，签约的项目促开工，开工的项目促投产，投产的项目促管理，保证引进一个，成功一个。要制定严格的考核方案和细则，增强考核的科学性和可操作性，建立和完善一套科学、规范、公正的考核评价体系。要严格奖惩、落实兑现。年终，我们将通过考核，对各单位的招商引资工作落实奖惩，该奖励的奖励，该处罚的坚决予以处罚。对在招商引资工作中做出突出成绩的，经济上重奖，使用上重用；对工作飘浮、完不成任务的，不能仅限于年终考核，在使用上也要有说法、有体现，以真正体现凭政绩用干部的用人导向。通过鞭策先进，激励后进，形成人人争先恐后，不甘落后的竞争局面，促进工作水平的进一步提高。
三、突出重点，狠抓落实，力促下半年招商引资工作实现重大突破
一分为二的分析形势，今年全县的招商引资工作虽然起步晚，成效微。但是，我们也要看到，我们的工作也面临着许多潜在的优