，及时成立了以局长为组长的专项整治领导小组，在人力物力上给予倾斜，配备了两名专职视检人员。从6月份起分3个阶段在全局范围内开展了“打击违规经营和劣质服务”的专项整治活动，同时组成三个专项整治宣讲小组，认真组织全局职工学习了《***省邮政视察督查现场处罚办法》和《***省邮政局规范经营服务三十条款禁令》等文件并进行张贴，通过专项整治，杜绝了乱收劳务费、乱收手续费和积压邮件报刊等现象，全年共写出专题通报11份，发出整改通知书19份，处理违章违纪人员43人次，共计罚款5000余元。同时，加强了对营收款和应收款的管理，防止收入“跑、冒、滴、漏”。对2003年汉德利饲料欠款进行了清收，清收回饲料款7000元，对2003年邮购种子按规定进行了结算，并已收回2003年种子欠款2万余元，清收回物流配送收入2000余元。对于历年的报刊欠款采取责任追究到位，逐笔逐项加以落实，全年共收回报刊欠款26万多元，有效缓解了资金的运作矛盾。
三、财务运行情况：
1、收入完成情况：全年累计完成业务收入628万元，为年计划（按调整后的计划797万元计算）的79％。
2、成本费用开支情况：全年共列支了成本费用462万元，其中：列支成本343万元，管理费用112万元，财务费用6万元，其他支出1万元。
3、收支差额完成情况：我局通过各种减员增效，增收节支措施，有效完成了今年的收支差额计划，全年完成收支差额139万元。
四 、工会工作情况：
1、开展了一系列的文体活动，一是在2008年的“三八”妇女节，组织全体女职工到青云塔开展活动，并与县移动公司员工进行了一次乒乓球友谊赛。二是组织退休、退养职工参加全县老年人门球赛并取得了第三名的好成绩。三是组织职工参加了全县党的知识抢答赛，在比赛中获得了三等奖。四是组织职工学习，进行业务练功培训，强化职工的业务技能。
2、主人杯劳动竞赛如火如荼，去年初，我局工会继续组织员工开展“主人杯”劳动竞赛，发挥职工的顽强拼搏精神，在做好本职工作的同时，不惜牺牲个人的休息时间，不惜辛苦上门公关揽收各种业务，为企业多做贡献，全年协储上千万的有唐丽萍、欧桂丽、郑定荣、邹红卫，他们在揽收业务时热情周到，深受客户的好评，是全局员工学习的楷模，特别是邹红卫同志5月初以来身患重病，仍忘不了为局里揽收业务，打电话吩咐自己的爱人、朋友发展邮政业务，全年共揽收
3、切实解决职工的实际困难，做到了能及时解决的及时进行解决，不能及时进行解决的，在下步工作中给予逐步解决，不解决的也都给职工的一个满意答复，同时通过送温暖和慰问工作，及时解决生活困难职工实际困难，共走访困难职工6户，送去困难慰问金1600元。走访慰问退休退养职工100人次，慰问劳模1人，走访住院职工12人次，慰问金10000元；积极改善职工的生产生活条件，县局新邮政大楼办公室，购置了部分办公用品用具，对各办公室配置了空调，对各网点完善了职工食堂。
五、存在的问题和不足。
一是专业化经营效果不明显，营销能力和创收能力不强。部分职工和个别单位负责人市场经济观念转变不快，业务发展和经营状况，信心不足，对市场的信息分析不够，特别是新业务发展缓慢，在一定程度上影响了邮政业务的发展。
二是工作作风有待进一步提高，“ 三不”现象未得到根本转变，部分职工缺乏紧迫感、危机感。
三是发展不平衡。各专业与各专业之间发展很不平衡，特别是新型业务发展普遍缓慢，没有形成规模效益，对没有发展起来