有效的医德医风监督机制，及时发现和处理问题，不搞下不为例。第三要狠抓典型。弘扬正气，努力做白求恩式的医务人员。第四要兼顾国家、集体和个人的利益，在保证患者利益的前提下，实施综合目标考核责任制，适当提高职工的收入和福利待遇。第五要完善相关制度，用制度来管人，用制度来治理“红包”。严格按照卫生部的八个不准和省厅的五条禁令，做好各项工作，让上级领导放心、让广大群众满足。
（五）认真落实“三合理”诊疗常规。“三合理规范”是以科学诊治为原则，以合理为核心，以规范行为为目的，以降低费用为目标，重点针对诊治过程中对医疗费用影响较大的检查、用药及治疗措施作出的规范性要求和限制性规定，是对所涉及疾病的临床诊疗技术规范、操作常规的进一步细化和完善。我们要严格执行“三合理规范”，做到：合理检查、合理用药、合理治疗，为病人当好家、用好钱。要制定具体、可行的贯彻落实措施，健全考核、奖惩制度，将“三合理规范”的执行情况纳入对医务人员的综合考核，对违反“三合理规范”，检查用药明显不合理的医生给予相应的处罚。要完善目标治理责任制，明确院长的主要职责是抓严格治理，抓建章立制，抓医疗质量，抓医德医风。
（六）完善制度规范，狠抓制度落实。一是要健全内部治理制度。在总结制度落实情况、查找执行差距的基础上，进一步完善规章制度，健全保障措施。我们将在全院实行月出院病人随机函调制度、监督制度、亮黄牌制度、出院病人调查卡制度、服务态度零投诉制度等，将行风建设的各项工作进一步落到实处。二是要推进院务公开、医务公开。公开是最好的监督手段。要以公开为原则，以职工为主人”的院务公开和医务公开工作，让权力在阳光下运作，让医疗服务行为时时接受职工监督、社会监督和患者监督。非凡要把社会和群众普遍关心、与群众利益密切相关的事项，包括医疗和治理规范、收费项目和标准、服务承诺和服务公约、投诉渠道等事项向社会公开，自觉主动地接受监督。
三、加强领导，多策并举，确保医院治理年和纠风专项治理工作取得实效。
1、强化组织领导，落实行风建设责任制。做到一把手亲自抓行风建设，分管领导集中精力抓行风建设，其他领导按照分工配合抓行风建设，把行风建设各项工作分解落实到科室、主诊组和个人，明确责任，确保落实。根据行风建设的阶段性成果制定明确、具体、操作性强的责任目标，由科主任与院长签订责任状，职工与科主任签订责任书，进行压力传递，从而使行风建设人人肩上有压力，个个身上有责任。
2、建立考评制度，积极探索行风建设新途径。明确建立医德考评归档制度的目的意义，做好干部职工的思想政治工作，提高干部职工参与医德评议的自觉性。进一步规范医德考评工作，严格执行考评标准，规范考评程序，恰如其分地评价各类人员，考评结果要对外公示。医德考评归档制度实行一人一档。把考评结果同年终考核、职务职称晋升及效益工资挂钩。对被评为医德高尚者给予奖励表彰，对医德欠缺或低劣者进行批评教育，情节严重者按有关规定进行处理，直至吊销医师执照，做到谁砸医院的牌子，就是砸自己的饭碗。
3、加强思想教育，全面提高队伍素质。实践告诉我们，全面提高医疗卫生队伍的素质，是抓好行风建设的基础。基础不牢，行风建设必然漏洞百出，堵不胜堵。把“树正气，强素质，夯基础”列为行风建设的重要目标和任务，在提高思想道德素质方面，按照“优中选优”的原则，广泛开展学习先进，争当先进的活动，激发广大医务人员恪尽职守，爱岗敬业、无私奉献的责任感和使命感，弘扬白求恩精神。做到对工作极端的负责任，对同志极端的热忱，对技术精益求精，争做白求恩式