照创新治理体制、公益和经营分离、事业和产业并进、分梯度推进的原则深化文化体制的改革，改革人浮于事、搞文化的人不懂文化的现状。建议在县上先选择一家文化单位进行改革试点，形成经验后再逐步推开进行。
6、集中力量、整合资源、形成合力，加大旅游包装力度，打造**旅游的金字招牌。**最大的文化是旅游，文化是旅游的灵魂。离开旅游谈文化是缺乏载体的，离开文化谈旅游是无水之木。随着石泸、弥泸师等公路的贯通，阿庐古洞成为国家级风景区、滇东南喀斯特旅游片区的逐步形成，以及我县产业结构调整逐步成熟，经济和社会不断发展，要克服各自为阵、见子打子的促销方式，集中人力、物力、财力进行系统化、科学化的策划，实行有组织、有计划、有目标、有目的可行的规模化包装和宣传。树立"阿庐"品牌要坚持有所为有所不为，突出重点，选准突破口。包括旅游景点、阿庐文化、旅游产品（服饰、刺绣等）、食品（荞系列食品饮料、高原梨、特色小吃等）、生物药品等。要着力打造优势品牌，挖掘和重塑老字号品牌，开发和推广创新型品牌，以品牌扩大影响，吸引资金，开拓市场，带动整个产业快速发展，推动**经济向前发展。
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、运用现代产业运作方式，认真策划，精心组织，定期举办各种形式的文化盛事和民族传统节日活动。（1）坚持每年开展一次大型的群众性文化体育活动，丰富群众文化生活，通过活动培养人才、发现人才。具体可由本县有一定经济实力的企业（包括非公企业）、部门和乡镇来主办；（2）每年举办一次集文化、艺术、商业、旅游、展览于一体的大型文化节庆活动，按照稳起步、不停步、时机成熟迈大步的战略思路，突出特点、提升档次、提高品味。自己运作或尝试通过文化经纪人引进外地名企业、名人来进行商业化运作。
8、尽快做好民族民间艺术的整理、收集、加工、创作工作。应该组织专门的工作人员和写作班子，尽快促成永宁城子土库房系列（《古村神韵》）、白水镇小白彝民风民俗及故事传说等写书出书工作。同时，从具体措施和实际行动上鼓励专业和业余人员采写、创作出大批反映我县三个文明建设的小说、诗歌、散文、报告文学、通讯等作品，以优秀的作品来鼓舞人，提升我县的文化氛围。
9、组织实施"文化艺术人才培训工程"。根据财力每年分门别类选送1－3名有一定造诣、有一定理论及实践的人员到中心和省级培训机构、高等院校进行培训，多渠道多形式培养宣传文化骨干，造就一批"本土"的理论工作者、作家、艺术家、记者、编辑、主持人，培养一批，带动一片，推动全县宣传文化工作的发展。
10、加强企业文化、教育文化的建设。（1）切实加强企业文化建设。企业的发育、成长、成熟的重要标志体现在企业文化建设水平上，因此，必须加强企业市场文化、企业产品文化、企业治理文化和企业环境文化的建设。对电力公司、煤焦化公司、烟草公司、原氮肥厂等，应加强引导和指导，提升其产品的文化含量、文化品味、文化个性，增强企业的经济综合实力和文化竞争能力。（2）切实加强教育文化建设。教育文化建设是人的建设，核心是全面提高人的素质，造就高素质的劳动者、专门型人才和创新型人才。要切实加强教育文化建设，努力提高全县各族人民的道德素质、科学文化素质和身心健康素质，努力培养不同层次的各类人才。有条件的中小学校中持之以恒地广泛地开展作文竞赛、手工、绘画、演讲、歌舞等各类文化文艺活动，形成系列化、制度化、规范化、规模化。
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