打破发展常规，高标准起步，要把握主动权，选择一批有生命力、有牵动力的、富县利民的、投资额度大、科技含量高、产业链条长、市场前景看好的产业化项目、财源建设项目、群众增收致富的大项目、好项目，但是，果断不做以牺牲环境、人民健康为代价的、吃后悔药的项目，亦不能人云亦云，杜绝重复建设。要不断创新
工作思路，积极发挥后发优势，动作要迅猛、节拍要敏锐，实现速度、数量与质量的新跨越，真正实现跨越式发展的目标。
三是必须重视人才的使用，面对新目标要有人尽其才的魄力。
要想达到后来者居上的目的，县里要尽快制定出台新一轮的“加快发展激励机制”，让能者上、庸者下，不拘一格用人才。要引进先进的经营理念、科学的治理模式、超前的发展信息以及强大的人才支持，非凡是要最大程度地发挥利用好人力资源，做到能干事、干大事、干成事。
四是必须要有强烈的事业心，面对新的困难要有充沛应对的精力。
要进一步加大对外开放、招商引资和项目建设的工作力度，快速度、高水平地积极应对挑战，树立创新型、可持续发展的创新格局。
五是必须树立一盘棋思想，面对新形势的挑战要有震撼性的威力。
要激活一盘棋，必须形成上下联动，群策群力的发展局面。在事关发展面前，要拿得硬，抓得牢，决不让任何一个项目，因人为因素而流产。要深入落实项目建设“一把手工程”，全力为项目入园提供优质服务，切实帮助解决好实际困难。
行动上要做到“快”，明确任务，强化责任，迅速行动；措施上要做到“活”，转换思维，采用灵活的方式方法推进各项工作的落实；在工作力量配备上，要有帅有兵，对重点项目要由主管领导和业务人员组成专门班子抓推进；在工作时间分配上，要有紧有松，切实从迎来送往的繁杂琐事中解脱出来，把主要精力投放到“大事大项”推进中去；在工作方式上，要有分有合，要大胆工作、加强协调，要各司其职、全力配合，分头推进，随时沟通，研究办法，强力推进；督查要“紧”，真正深入下去，随时把握推进情况，发现并研究解决实际问题，以加速任务落实，要科学设计考核办法，搞好实绩的考核，尽最大努力把利县、利民的大项目、好项目建设好。
我们决心以此读书会为契机，营造更加宽松的政策环境，更加优质的服务环境和稳定的社会环境，以尊商、亲商、安商、富商的浓厚氛围，吸引更多的有识之士来**投资兴业，在内外合作、互惠互利中推动**经济与社会各项事业更快更好地发展。
2006年7月22日
《2006年上半年县委读书会发言稿》，欢迎阅读2006年上半年县委读书会发言稿。