2005年以来，我局在省、市工商局的正确领导下，以加大行政执法力度、建立工商所全新监管模式为主线，以查办大案要案为突破口，实现了监管执法工作的“三个转变”，促进了工商行政管理职能到位。截止5月底，我局系统共查处各类违法违章案件184件，其中立案查处94件，罚没入库金额25.3万元；与2003年全年相比，分别增长12倍和14倍；与2004年全年相比，分别增长59﹪和99﹪。我们的主要做法是：
一、 突出工作重点，抓好业务培训，培养出一支敢打硬仗的执法队伍
年初以来，我局深入学习、深刻领会温家宝总理的批示和吴仪副总理的重要讲话精神，首先将如何更新观念解放思想、如何履行法律法规赋予的职能职责、如何建立上下联动机制、如何加强股与所之间的工作衔接配合等列为重要议题，广泛发动，深入讨论，形成共识。其次，努力提高行政执法人员的业务素质，采取集中培训和现场指导相结合的方式，开展全方位、多角度的全员岗位练兵活动，使基层一线执法人员逐步熟悉办案程序，掌握办案技巧，提高办案能力。三是通过举办执法研讨会、案件评查会等形式，以案说法，以案学法，同时结合执法资格证考试工作，开展专题法律讲座，既当先生又当学生，掀起一个又一个学法用法的高潮，大家互相交流办案体会，消除认识上的盲区，明晰执法办案的主攻方向，整体素质明显提高，涌现出一批敢于办案、善于办案的业务骨干，实现了从收费员向办案能手的转变。如：我局城关工商所通过培训骨干，骨干再带动其他，现在人人能办案，元至5月已办理案件88件，其中立案查处的63件，罚没入库金额达15万元；再如：**工商所只有2名正式干部，在监管执法工作量大、面广的情况下，通过自身素质的提高，及时找准山区工商所执法办案的切入点，加强高频率的执法巡查，今年已办理案件23件，其中立案查处的17件，罚没入库
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