岗位，担当角色，我们要充分认识自己所处的位置，尽心尽力，不辱使命，切实当好“一把手”。
政协主席既好当，又不好当。政协主席好当有以下几个原因：一是政协没有太多的硬任务；二是政协没有太多火急火燎的事情；三是政协不需要到第一线去处理改革发展稳定中的具体事务和矛盾。政协主席不好当有以下几个原因：一是政协的理论性、政策性、原则性比较强；二是政协工作的对象是各民主党派、工商联和社会各界人士，他们思想活跃，知识层次高，有个性、有见解，对他们开展工作，促进参加政协的各民主党派、工商联和社会各界团结合作，需要靠道理、靠真理、靠知识；三是人们对政协组织重要性的认识，包括一些领导对政协性质、地位的认识，还有一个提高的过程；四是政协不同于党委、政府有人权、物权、财权，也不同于人大有人事任免权和司法监督权。面对这样的情况，我们既不能消极无所作为，又不能盲目乐观。正确的态度是：面对现实，尽力而为，创造新的现实，开创新的局面。
政协主席要做好以下几件事情：
（一）要坚持正确的政治方向。坚持中国共产党的领导，坚持走有中国特色的社会主义道路，全面贯彻落实科学发展观，坚持改革发展稳定的方针政策。
（二）要建章立制。在政协制度化、规范化、程序化上下工夫。
（三）要制定好工作计划。全年的工作要有一个清晰的工作思路，工作计划要细化分解，做到目标、任务、责任落到实处。
（四）要抓班子带队伍。一要保持和提升班子形象。加强班子的建设和成员的团结，形成好的团体，形成好的团队精神，争取社会各界的良好评价。二要带好政协机关队伍。不断加强政协组织自身建设，努力把政协机关建设成“学习型、效能型、服务型、创新型、和谐型”五型机关。对政协机关同志既要加强管理教育，又要关心，使机关同志们在觉悟上不断有新提高，在能力上不断有新增强，在仕途上不断有新进步。三要带好委员队伍。政协的形象靠委员来塑造，委员责任在政协工作中处于主体地位，因此要高度重视对委员的培训和管理，要高度重视委员作用的发挥。
（五）要加强协调工作。一要协调与党委、政府的关系。政协工作做得如何，很大程度上取决于党委、政府的重视程度，党委、政府的重视程度又取决于政协自身的协调争取。因此要协调好与党委、政府的关系，争取党委的重视和政府的支持。二要协调与各个单位、各个部门的关系。政协对各个单位、各个部门的工作，成绩要充分肯定，批评要善意中肯，建议要切实可行。三要协调与内部成员之间关系。协调好内部成员之间的关系，使政协内部领导与领导之间、领导与下属之间、部门与部门之间关系融洽，形成政协宽松的工作环境。
政协工作要靠以下几点来开展：
一靠政治觉悟。政协“一把手”要不断提高政治觉悟，进一步坚定理想信念，增强事业心和责任感。
二靠知识。我们正处于知识经济时代，再加上政协工作对象的特殊性，需要具备较高的知识水平。只有充分认识到学习的重要性，不断加强政协理论和政协业务知识学习，才能使工作不断体现时代性，把握规律性，富于创造性。
三靠科学的方法。一是工作要围绕中心开展，围绕全市的经济中心和党委、政府的政策；二是工作要“少而精，精而实”，抓住重点工作，抓住突出矛盾；三是要多做加强协商、化解矛盾的工作；四是要真心实意地关心同志，关心下属，严格要求自己，有宽广的胸怀，用积极向上、平和的心态开展工作。