，才能说明改制是成功的。为此，各单位要按照集团公司和矿上的统一部署，继续开展“解放思想、更新观念、深化改革、知难而进”的大讨论和思想教育活动，有针对性地做好思想政治工作，政工科室人员分工负责，责任到人，包单位、包厂点，做好一人一事的思想政治工作，确保改革稳定。
第六，要狠抓改革改制工作中的重点、焦点和热点问题，确保达到“三保”目标。当前，我矿主辅分离辅业改制工作已进入实质性阶段，有关领导、人员要超前考虑，多动脑筋，做好充分的思想预备，把工作想在前、干在前，认真解决好工作中的热点和焦点问题，使各项工作系统化、规范化、明细化，确保整个改革改制工作达到“三保”目标，即：1、保时间，就是确保按照集团公司下达的时间进度完成目标任务；2、保质量，就是要达到“四个满足”，即集团公司领导满足、督导组领导满足、矿上领导满足和职工群众满足；3、保稳定，就是在改制中，决不能出现上访行为，哪一个方面达不到要求，要分析原因，分析责任，严格考核。
第七，要加强联系与协调。主辅分离辅业改制这项工作是以往没有现成的工作经验和做法，因此，各专业组要及时把握工作动态，对在工作中碰到的问题，要进行认真分析和研究，积极向集团公司对口部门沟通、请示，制定出明确的工作意见，推动工作地开展。
第八，要加强领导，落实责任。主辅分离辅业改制工作能不能搞好，要害取决于领导干部，非凡是改制单位党政“一把手”的熟悉程度和政策水平。改制单位的领导干部既是改制的组织者，又是改制的参与者，要从企业可持续发展的大局出发，带头贯彻改制政策，带头转变思想观念，带头维护生产和工作秩序，带头做到尽职尽责，为职工群众做出表率，不能仅考虑个人问题，不能因个人得失影响企业改革改制，展示出“四好“班子的形象和党员干部的宽广胸怀。在改制过程中要实行责任落实、风险落实，实行风险抵押金制度，非凡是对完不成任务的不只是承担经济责任，还要进行组织、行政处分。但是也不搞连带责任，该是谁的责任就追究谁的责任，以此增强领导干部抓好改革改制工作的压力感、责任感，确保改革改制的顺利进行。
同志们，加快主辅分离辅业改制工作步伐，既是省委、省政府的要求，也是集团公司及我矿做大做强主业、搞好搞活辅业的有效途径，是关系企业持续健康发展的一件大事，事关重大，任务艰巨。希望全矿广大干部职工，进一步强化改革意识，增强改革的责任感和危机感，全力打好企业改革改制攻坚战，为推动企业更快更好地发展做出积极的贡献。
谢谢大家！
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会讲话。