领先发展的“三大位移”：电视剧从四进三、电影从七进五、动画从三进二，成为全省文化产业大发展大繁荣的领头羊、新亮点，希望省本级、杭、甬、温、绍等各市及一批县，各基地、重点民营单位都争作贡献。省局也将加大鼓励与扶持的力度。
5、行政管理、经营管理、行业组织工作的加强与改进是全省广播影视业新一轮发展的保障与关键。要努力推进和实现“三大加强和改进”：应坚持管办分开、事业产业区分的方向。行政管理在现有体制下大家共同推进逐步理顺、逐步规范，切实履行法规与国家赋予的各项职能，围绕发展抓管理，抓好管理促发展；事业产业的经营管理，要从明晰主体及其关系入手，深化优化集团与台内部的体制机制，实现从粗放型向区分媒体本身贡献率与从业人员贡献率的科学精细经营管理转型，从事业产业不分向在区分的基础上既强化主功能又放手发展产业的方向转型，从财政“断粮”或减少事业投入向事业力争政府多主导和产业以市场为主导的方向转型。行业组织工作，要更充分地发挥广电学会、产业协会作为学术团体与行业中介组织的作用，既维护行业与从业者权益，又加强自律。
6、队伍素质强弱事关全局，谋事做事在人。要切实加强“三支队伍建设”，进一步解决“三大公害”、“三类问题”：加强采编播队伍、技术队伍、经营管理队伍三支队伍建设，继续治理“虚假新闻、有害广告、低俗之风”三大公害，防范和解决“盲目决策发展、腐败现象、违纪违规”三类行为。
三、搞好会议精神的传达贯彻，抓紧时机落实重要、重点工作，为全年工作与今后发展打实基础
1、向当地党委、政府分管领导、宣传部领导汇报好各位领导的讲话精神，以及这次会议的重要精神、重要部署，以使自身工作与当地党政工作更好衔接，争取更有利的政策和支持。
2、向局、台及其他各单位领导班子传达，并结合自身工作研究、完善今年及今后的相关工作，特别是确定好重点工作及思路、措施；在此基础上，在全体员工中贯彻。
3、会上，大家在反映张局长的报告很好、会议开得很好的同时，也提出了许多很好的意见与建议，省局将认真吸收、消化，并落实在今后工作的改进中。
4、各局台、单位贯彻的情况及时报省局，请突出当地的重点与做法、经验，突出需反映的问题和重要意见、建议。