动，各级领导班子和干部队伍的思想政治建设水平、宗旨服务意识得到提高。干部教育培训力度继续加大，举办了“新提拔干部培训班，对2008年以来新提拔的60名领导干部进行了培训。优化领导班子结构，实现了领导干部的科学合理配置，在认真调查了解的基础上，对全县51岁以上的108名局级干部实行提前离岗，对各局级领导班子重新调整，改善了领导班子成员结构。确定了县商务局副局长等4个副局级职位，面向社会公开进行招考，形成了公开、平等、竞争、择优的用人机制，拓宽了识人选人视野。加大班子考核反馈力度，对表现好的领导班子和领导干部进行表彰和奖励，对表现差的领导班子和领导干部实行黄牌警告、谈话诫勉，对不称职的领导干部给予免职，全面激发了领导干部的积极性、主动性和创造性。干部人事制度改革取得新进展，顺利结束了干部选拔任用工作责任制和责任追究制试点工作，完成了《干部任用条例》自查自纠工作，“‘上’靠政绩，‘下’凭机制，建立干部干事的有效机制”的做法，在《吉林组工信息（专报）》上刊发。
三是人才工作和人才队伍建设取得实效。成立了靖宇县人才工作领导小组，制定和修订了人才工作的政策和制度，完善了人才工作的保障体系；围绕实施人才强县战略、发展重点产业、盘活人才资源等课题开展调研，取得了较好成果，为深化工作奠定了基础；“一村一名大学生项目”、“人才兴企”等人才项目全面推进；加大人才工作宣传力度，创造了良好的外部工作环境。在全省高级专家命名暨优秀人才表彰大会上，我县三道湖镇白江河村党支部书记***，被命名为“优秀农村实用人才”。
四是基层党组织和党员队伍建设切实加强。加大调研力度，对在新形势下如何抓好农村基层组织建设进行了认真探索；制定下发了《农村“两委”工作规范》，从管理机制上减少了“两委”矛盾；对新建、改建村部管理使用情况，进行了专项检查，并利用党费为全县111个行政村制作了钢管式旗杆、配发了国旗，为78个没有党旗的行政村购买了党旗，很好地发挥了村部主阵地作用；积极组织农村党员干部参加教育培训，向长春工业大学输送学员78人，向县农广校输送学员32人。及时完成了国有企业改制后党组织的重组工作，新成立党总支1个、支部5个；下发了《关于与企业解除劳动合同的党员移交居住地党组织管理的通知》，理顺了企业解除劳动合同党员的组织关系；制定了《关于做好非公有制企业“以党建带工建，以工建强党建”工作的实施意见》，非公企业党建工作得到进一步加强。以开展先进性教育为契机，改进党员教育管理工作，流动党员、“口袋党员”管理难问题开始得到解决。
五是组织部门自身建设有了新发展。立足于提高组工干部思想政治素质和形成保持公道正派的长效机制，加强了组织部门内部制度建设，推进了机关管理和工作运行的制度化、规范化，提高了工作质量和效率。工作实行目标化管理，把工作任务分解落实到科室，责任到人，强化了组工干部的责任意识。部机关坚持每周一早学习制度，开展了学习研讨、信息评比活动，部门建设水平进一步提高。
六是老干部工作扎实推进。建立和完善了离休保障机制、医疗费保障机制和财政支持机制，全县离休干部医药费全部实行了记帐式管理，尤其是充分发挥财政支持机制的作用，确保了“两费”保障工作的落实。通过积极协调，争取省财政转移支付补助老干部“两费”资金22.8万元，缓解了我县“两费”保障资金紧张的局面，为“三个机制”的平稳运行提供了有力支持。去年重阳节期间，组织开展了
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