市融城、兴工促农、科学跨越”发展思路。此基础上，集中研究和解决了经济社会发展规划、重要决策和总体部署等重大问题，加强了对关系全局和长远发展的重大产业、重大项目和重大工程的谋划，特别是旺市融城上强力推进，并取得突破性进展。深切地体会到推动县域经济发展，必需在科学掌握基本县情、经济规律、内外形势的基础上，注重在战略上谋大谋远谋深，用战略眼光谋划全局发展。
第三。注重思想观念上的与时俱进，坚持在解放思想中统一思想，统一思想中进一步解放思想，通过转变观念推动体制机制的改革和创新。针对县城建设的实际和需要，及时推进县城管理体制改革，组建和成立旺市融城领导小组和管理委员会，强化了推进旺市融城的领导力量和工作力量。针对县工业园发展的实际和需要，积极推进园区管理体制改革，进一步明晰和强化了园区管理职能。针对农村工作的实际和需要，扎实推进农村综合改革，完善农业生产经营体制，适时吊销四个办事处，整合乡镇七站八所，加快农村社会化服务体系建设。深切地体会到推动一个地方经济发展，必需大力弘扬锐意进取的精神，只有通过不时改革和创新，才干有效地破解发展难题，激发发展活力，改变发展面貌。
第四。领导上加强团结、加强协调、加强配合，形成推动经济发展的强大合力。履行职责上，县委始终注意发挥统揽全局、协调各方的领导核心作用，积极支持县人大、县政府、县政协和县人武部充分发挥各自的职能作用，做到重大决策统一协商、中心工作统一布置，具体实施统一步伐，形成精诚合作、共谋发展的生动政治局面。始终注意调动各民主党派、工商联和工会、共青团、妇联等人民团体的积极性，把各方面的智慧和力量凝聚起来。配备各级领导班子特别是党政“一把手”时，县委特别强调民主作风和带班能力，要求具有较强的凝聚力和号召力，已经并将继续对不协调、和睦谐、不团结的班子和干部进行调整。深切地体会到做经济工作和做其它任何工作一样，领导干部特别是党政主要负责同志，一定要善于决策、敢于负责、勇于担当，但必需依靠组织和集体的力量，合力推进我各项工作。
第五。采取了一系列行之有效的方法。通过明晰责任抓落实，建立科学发展责任体系，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”工作机制。通过主题活动抓落实，深入开展“一抓三帮”主题实践活动，切实加强执行力建设，真正帮群众解忧、帮企业解困、帮基层解难，做到月月有主题、月月有计划、月月有成效”通过强化调度抓落实，对于重点工作和重大项目，主要领导和分管领导都亲临一线直接指挥和调度，及时研究解决存在突出问题。深切地体会到抓经济工作关键是要提高操作能力，把精力集中在解难题、抓推进、见成效上，确保各项工作落实到位。
也要清醒地看到发展存在突出困难和问题。一是乡村化水平不高。特别是县城建设滞后，肯定成果的同时。影响了中心乡村的辐射功能，制约了乡村化带动战略的实施。二是工业经济不强。工业经济总量不大，主导产业特色不鲜明，龙头企业不多，集群效应尚未形成。三是农民收入不高。去年我县农民人均纯收入3385元，仅为全省农民人均纯收入的75%与全面小康指标相差甚远。四是区域发展不均。东半县交通、水利基础设施欠帐较多，工业基础十分单薄，社会事业发展不够。五是发展基础不牢。县域经济仍是投资拉动型经济，经济发展方式转变的压力较大，经济回升内在动力仍然缺乏，结构性矛盾仍很突出。这些困难和问题，需要我采取切实有效的措施，通过加快发展的方法来加以解决。
面对可喜的发展成果，回首去年。一定要发扬谦虚谨慎、戒骄戒躁、永不自满的良好作风，因为我没有任何
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