交通企业工作总结暨二零零八年工作计划
按照建设、改革、盘活、提高、管理、创业的指导方针,根据局关于全民创业的总体思路,2009年,企业股从创新观念、创优环境、创办实体、创造效益入手,进一步落实监管制度化、企业规模化、经营规范化,实现了企业经济收入、企业分流安置能力的两个提高。2009年交通企业共完成营收3840万元,同比增长5.1%;工业产值2910万元同比增长2%;由于受涡河治理、涡河下游修闸致使航运公司入库税金下降的影响,年入库税金240万元,同比下降9.5%。其中新型企业年创营收363万元,完成年计划的101%,同比增长22.6%。促进交通经济稳步、健康发展。
一、2009年主要做法
1、规格化运作,提升企业在整个交通经济中的比重
根据交通发展的趋势,2009年,我局立足把企业特别是新型企业作为交通下步稳定、健康发展的重要组成部分,对新型企业进行了规格化运作。一是在舆论宣传上,提升新型企业规格;二是在总体指标上,提升新型企业在整个交通经济中的比重,全年经济指标大幅上调,从2009年指标260万元,一次性上调至360万元,上调幅度达38.5%。经过全年运作,至2009年底,在检测站因改造半停业、西城客运站因车源等问题收入无法达到预期目标的情况下,新型企业全年完成经济收入363万元,占计划指标的101%、同比去年实际完成增加22.6%。三是在企业规划上,不仅争得闸北74亩土地用于企业发展,同时又根据实际,向政府有关部门提交了新型企业的下步规划,使得企业能在交通今后的发展中占有愈来愈重要的地位,为交通的机构改革提供更加宽阔的疏导空间。
2、规模化发展,奠定交通经济稳步健康发展的基石
为实现全民创业的总体目标,整合交通现有国有资产,进一步吸引外部资金,实现交通经济的规模化、规范化、高效化,促进交通经济的进一步发展,经县政府批准,国有资产管理部门同意,我局注册1000万元,组建成立了涡阳县交通投资有限公司。目前涉及的财政、工商、技术监督、地税、国税等部门的各项经营手续已全部办理完毕。对城北客运站的投资正在实施。交投公司成立后,将逐步对局属部分企业及新办企业实施控股或实现全部投资。通过对现有部分企业的逐步收购,对新办企业的引资和投资,使交通经济在人、财、物上实现顺畅管理,不仅符合现代企业管理规范要求,促进交通企业的集团化、规模化、规范化发展,奠定了交通经济稳步健康发展的基石。
3、规范化建设,进一步夯实交通企业快速发展基础
遵从交通企业发展的十二字方针,我局对新型企业进行了规范化建设。一是检测站的升级改造工程。按照省运管局整改要求,由纪检委第二纪检组全程监督,我局共计投资236万元,扩建场地4700平方米,对车间、场地、设备等进行了升级改造,目前已通过了省技术监督局验收、基本通过了省运管局的验收。二是维修服务公司的组建。通过多方努力,促使涡阳县华通维修服务有限公司基本组建完毕,公司车间、设备正在逐步改造、添置。三是西阳料场加油站的改造。通过招商引资,从福建省引进资金和专业人员,对888加油站进行了改造,在保证安全的同时,增加了经济收入。四是城北客运站建设。目前征地工作正在紧张进行,交投公司已支付土地出让