，这就要求我们如何总结经验，吸取教训，找出我们工作中的薄弱环节，排除各类不安全隐患，解决好工作中存在的实际问题，严防各类事故的发生。所以说扎扎实实地做好安全生产工作，是摆在我们大家面前的一项十分紧迫的任务。
三是我们面临国有粮食企业新一轮产权制度改革，处于企业深层次矛盾集中时期，兼顾改革改制，安全生产和稳定工作任务更为繁重。企业组织结构和内部职能的调整；人员精减变动职工身份置换；新上岗职工业务不熟安全意识不强[找材料到-cnwmz.com-cnwmz.com-网上服务最好的文秘资料站点]等不利因素的出现，很轻易出现各种等问题。所以加强安全生产工作迫在眉捷，非抓不可，非抓好不可。不能认为安全生产这本经只要常念念就可以万事大吉了。对形势的变化不做具体问题具体分析，就轻易出现问题。因此在这个问题上不答应我们有半点忽略和马虎。
二、明确目标、完善制度、加强全系统的安全生产工作
（一）我们系统安全生产工作目标主要是多年来责任状所规定的“四个为零”即重大火灾事故为零；重伤死亡事故为零；重大设备事故为零和重大刑事案件为零。除以上之外，还规定了尘点、噪声、组织建设、制度建设、档案建设、教育培训、设备与器材治理和“四无、五化、六有”等内容。这些尽管是老生常谈，希望大家能谈出新意，总结出新的经验。
（二）高度重视、严格治理，把安全生产工作摆上重要位置
从中心到地方对安全生产工作的要求非常严格，也非常明确，省粮食局对此也作了具体的部署，我们作为粮食系统直接从事安全生产的同志们必须高度重视，认真对待，各单位的行政一把手更要把安全生产工作摆在重要位置。要牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，正确处理好安全与效率，安全与效益、安全与发展的关系。我们要坚持安全是一切工作的前提，坚持安全工作以人为本，安全第一的原则，下大力气，警钟长鸣，常抓不懈，真正把安全生产目标落实到每个车间，每个班组，每个工作岗位。
（三）建立健全粮食行业的安全生产工作监管体系
为了切实贯彻落实省局的安全生产工作
会议要求，完成好年初所签定的安全生产责任状的规定目标，我想要从以下四个方面着手，开展工作。一是一定要切实建立健全本单位的安全生产组织领导体系。各级行政治理部门和企事业单位的一把手是安全生产的第一责任人，要亲自抓好安全生产工作。同时还要有一位副职领导具体分管安全生产工作，并要明确一个处、科、股承担企业的安全生产监管工作，确定专门工作人员负责相关工作体系。二是必须建立健全安全生产的目标考核体系。把省市政府和粮食局下达的粮食系统安全生产目标治理指标层层分解落实，还要继续坚持实行不断完善基础材料和年终考核兑现，上下联运，形成合力，把安全生产工作纳入政绩、业绩和经济挂勾的体系。三是要完备健全安全生产定期检查和信息反馈体系。各单位的主管领导和职能部门，要坚持对本单位的安全生产工作定期或不定期的安全检查，非凡是重点部位重点岗位，发现不安全隐患及时处理整改。要指定专人负责安全生产信息工作，及时反馈和交流各单位的安生生产工作情况。实现信息畅通，反应灵敏，治理有效。四是建立健全应急救援体系。非凡是一个单位与相邻的企业之间，都要组织制定好各类事故的应急预案，确保应急救援及时有效。
三、突出重点、强化治理、加大各类事故的处理力度
企业是安全生产工作的第一承载面，也是各类事故轻易发生的地方，抓好生产经营企业的安全生产，是我们全部工作的重中之重。
（一）必须全面落实粮食系统安全生产责任制
一定要明确粮食企业在安全生产方面的主体责任，在当前