为指针，认真贯彻落实全省烟草商业工作会议精神，坚持“2341”发展思路，与时俱进、改革创新，抓住机遇、乘势而上，选准切入点、谋求新突破；紧紧围绕加快发展这条主线，大力提升网络建设、销售结构、质量信誉、整顿规范、市场控制和企业管理水平，切实加强精神文明建设，努力提高盈利水平，促进__烟草可持续发展，为河南烟草商业早日走在中西部地区前列做出应有贡献！
＿＿年的奋斗目标是：
(一)卷烟经营：销售卷烟26.6xxxx箱，一、二类卷烟比例提高xxxx百分点。
(二)烟叶经营：保证种植面积2xxxx亩，收购5xxxx担；收购等级合格率85以上，工商交接等级合格率80以上；新烟调销率90，货款回收率80；
(三)利润总额：实现利润万元，其中：卷烟利润万元，烟叶利润万元。
(四)销售费用率：卷烟费用率下降1.1xxxx百分点，烟叶费用率下降0.5xxxx百分点。
(五)保持行业安全和稳定。
(六)巩固精神文明单位创建成果，争创文明系统。
围绕上述目标任务，重点抓好以下五项工作：
(一)以提高一、二类卷烟销售比例为突破口，大力提升网建水平和卷烟经营效益。
按照“稳定销量、提升结构、突出名优、增加效益”的总体要求，确立卷烟销售的主导地位，大力加强网络建设，积极发展现代物流，努力追求卷烟经营利润最大化。着重抓好五点：
一是建好一个网络。坚持近学郑州、远学上海，以“精细、严谨、扎实、创新”的工作作风，全面开展达标升级活动，努力实现现代物流。力争到年底，__×××要达到或接近上海水平，所有县城和条件好的乡村要实现“电话访销、电子结算”的运作模式。强化“三线互控、三级考核”措施，真正锁牢网底。要采用先进实用的信息技术，建立网络运行质量规范体系，形成科学、合理、完备的业务流程，提高网络的科技含量和使用效率。同时积极创造条件，取消县公司仓库，分区域建立配送中心，实行全区性统一大配送，在建真网、实网上迈出新步伐。
二是形成一个观念。就是增强盈利能力的观念。按照“市场导向、效益优先”的原则，在有限市场资源情况下追求销量最大化，在有限销量资源情况下追求利润最大化。认真梳理经营牌号，坚持以行优为主，同类别的卷烟选择价位高的牌号——上结构，同价位的卷烟选择毛利高的牌号——增效益，控制购进和销售毛利率低的牌号，做到扩销一二类烟、增销三类烟、稳销四类烟、压缩五类烟。
三是搞好一个服务。就是强化服务理念，实现三个满意。卷烟销售网络能否发挥功能、实现价值，关键取决于服务。要通过信息共享、互信协调、公平竞争、培育品牌，为工业企业服务；保障有效供给、合理分配利益，为零售商户服务；提高质量优良、价格合理、符合口味的商品，为消费者服务，增强网络建设的亲和力，以期拥有适销对路货源、密切合作伙伴和可靠的市场终端。
四是抓好一个规范。就是认真贯彻落实国家局“五条纪律”和省局有关规范经营的政策规定，做到不违规、不违纪，对于不规范行为坚决处理到位。
五是注重一支队伍建设。就是强化培训，提高素质，推进访销员、客户经理向营销员、客户营销经理转变。
(二)以提高烟叶质量和信誉为突破口，大力提升烟叶竞争力和盈利力。
烟叶是行业发展的基础，基础不牢、地动山摇。多年来我市烟叶始终没有摆脱“鞍形”发展怪圈，近年来一直呈下滑趋势，严重影响着企业的健康发展。为此，
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