打造品牌形象 建立现代企业
2008年，扬州**尼龙制造有限公司在**镇党委、政府和社会各界的关心支持下，取得了喜人的业绩。我们将以这次会议为动力，进一步抢抓机遇，乘势而上，力争2008年开票突破8000万元，利税达1000万元，其中税收过700万元。争取2009年开票过亿元，利税超2000万元。主要措施是：
一是加强合资合作，做大做强企业。目前，我公司与美国西子奥的斯电梯有限公司合资合作的电梯传动件项目，在镇党委、政府鼎力支持下，项目建设进展顺利。下阶段，我们将集中人力、物力、财力，制订详细施工方案，加强项目监督管理，抢工期，抓质量，确保项目优质高效推进，今年5月底建成投产。在项目洽谈、建设过程中，我们与客商结下了深厚友谊。经磋商，双方意向在原投资额2000万元的基础上继续加强合作，将投资额增至3000—4000万元。同时立足中国、放眼全球，紧盯国内和世界500强大公司、大集团，广泛进行业务合作。目前已向日本东芝、上海东芝、沈阳东芝电梯有限公司批量供货。合资合作不仅给公司注入了发展资金，更重要的是我们学到了管理、技术、理念和思路，为实现向亿元企业、5亿元企业、10亿元企业一步步迈进奠定了坚实基础。
二是打造品牌优势，提升企业形象。公司电梯传件产品已于2008年取得了国家发明专利，同时获得了扬州市高新技术企业证书、江苏省高新技术产品认定证书。该项目科技含量高、附加值大、市场前景好，根据目前市场预测,只要我们产品质量过硬,营销手段得当,国内市场年销售可达2.5—3亿元。为此，我们将进一步加大科研和宣传力度。今年决定与国内知名大专院校以及科研机构联姻，深入开展产学研活动，并增加100万元科研经费，引进高新技术人才。同时加大宣传力度，除在原有电梯专刊长期刊登外，充分发挥报纸、电视等传媒优势，加大宣传的广度和深度，提高市场知晓率和覆盖率，让**品牌叫响全国，走向世界。
三是调整产业结构，拉长产业链条。今年下半年，我们准备利用老厂区，投入资金1000万元，新上一条己内酰胺原材料生产线，月生产量大约在20—30吨，预计18个月内能收回投资成本并取得预期效益。随后再上新的生产线，不断向产业链上游延伸，实行原料自产自供，逐步形成完整的产业链条，并吸引其他配套企业落户**，加快电梯产品聚群聚集，为**工业加快发展添砖加瓦。
四是强化内部管理，建立现代企业。随着公司规模的不断扩大和产品档次的日益提升，原有小作坊生产模式、家族制管理方式已远远不适应企业发展步伐和市场经济规律，我们决心以现代企业为标杆，建立健全岗位责任制，完善内部管理制度，对安全生产、节能减排、销售、业绩评估、人力资源开发等各个环节进行科学管理、规范运行。积极探索pe合作模式，早日建成现代股份制企业，并尽快在中小创业板上市运作。