加强乡镇机关执行力建设办法
和工作实绩等方面进行评价；二是坚持平时考核与年度考核相结合，平时考核主要针对办公室人员在党风廉政建设效能建设等方面日常表现，年度考核则对办公室一年来工作业绩工作质量等情况进行总体评价；三是坚持领导评价与民主测评相结合，结合领导与群众的综合考评，广集意见，多方面掌握干部的工作表现，对干部进行公正的评分。
（三）考核等次
根据机关干部考核结果，分优秀良好合格不合格等次，其中85分以上（含85分）为优秀；70分以上（含70分）至85分为良好；60分以上（含60分）至70分为合格；60分以下为不合格。
五考核结果运用
1与干部选拔任用挂钩。绩效考核分在85分以下的，原则上不作为后备干部向上级推荐。
2与年终评先评优挂钩。绩效考核分在70分以下的，一律不提名评先评优。
3与经济利益挂钩。考核为优秀等次的，给予一定的表彰奖励，考核分在60分以下的，年终公务员考核为不称职，并扣发第十三个奖励工资，担任中层干部的，还要给予降职或免职处分。
六考核纪律
1考核工作人员在考核工作中必须坚持实事求是客观公正的原则。
2考核过程中发现有弄虚作假的，一经查实将严肃处理。
七几点要求
1机关干部应加强政治理论和业务知识学习，提升自身素质，把思想统一到镇党委政府的重大决策上来，贯彻落实到实际工作中去，努力完成好各项工作任务。
2机关干部务必自觉执行政策法规和各项规章制度，增强纪律观念，确保各项制度落到实处。
3机关干部应严肃认真对待考核，认真做好平时工作相关记录和资料积累，确保记录真实有效。
办公厅室讲话
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