编者按：本文主要从指导思想；考核人员：解放乡全体教职工；考核种类；考核办法；考核领导组织；考核领导组织，对中小学教师考核方案进行讲述。其中，主要包括：校长、主任按校长、主任考核细则进行考核、考勤以各校上报的出勤统计为准，中心校随时抽查，发现弄虚作假或不按中心校下发的细则办事，扣校长与当事人同样的分值、教师月考核细则、教职工考勤细则，具体材料请详见：
一、指导思想
　　为了适应教育教学改革的需要，推动工作的不断发展，充分调动广大教职工工作的积极性、创造性，全面、客观、公平、公正地评价教职工工作，本着优劳优酬，奖勤罚懒的原则，特制本工作考核方案。
　　二、考核人员：解放乡全体教职
　　三、考核种类：
　　1、校长、主任按校长、主任考核细则进行考核。
　　2、班主任、任课教师按细则。
　　3、工勤、教辅人员考核：考勤20分，工作量10分，师德修养10分，工作定性优60分良40分中30分差10分。
　　4、中学考核以解放中学细则为准。
　　5、中心校人员考核：考勤20分，工作量10分，师德修养10分，工作成果60分，学期末分管工作全县排名，1-5名计60分，5–10名计40分，10-12名计20分。
　　四、考核办法：
　　1、考勤以各校上报的出勤统计为准，中校随时抽查，发现弄虚作假或不按中心校下发的细则办事，扣校长与当事人同样的分值。
　　2、教学成绩以中心校随机抽测和期中、期末考试为准。
　　3、其它项目以平时中心校检查和本校检查为准。
　　4、学校考核学期末总评占20%，中心校考核占80%。
　　五、考核领导组织
　　组长：
　　副组长：
　　组员：
　　六、细则
　　1、教师月考核细则。
　　2、校长考核细则。　　3、主任考核细则。
　　4、教职工考勤细则。
　　5、教师教学工作要求。

　

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